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仁達方略《集團管控體系建設》高級研修班

詳細介紹

從集團層面來看，如何緊抓國家戰(zhàn)略轉型發(fā)展重大機遇，應對多種挑戰(zhàn)，持續(xù)進行集團戰(zhàn)略和管控的創(chuàng)新就顯得尤為重要和緊迫。此時集團企業(yè)必須深入探討全面深化改革背景下的集團戰(zhàn)略思想和管控理念的重大轉變，必須深入探討集團戰(zhàn)略再規(guī)劃、集團品牌再創(chuàng)新、戰(zhàn)略性績效管理和產融結合，必須深入探討集團母子管控、法人治理、財務管控和集團人力資源管控子體系。

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