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編輯 | 代小君 本文已刊登中外企業(yè)文化雜志 2019年1月刊 國網(wǎng)江蘇電力公司在企業(yè)文化實踐中堅持把社會主義核心價值觀融入企業(yè)各方面，有機地轉(zhuǎn)化為人們的共同的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣并能有效地輻...[查看詳細(xì)]
近期仁達(dá)方略推出最新報告內(nèi)容如下： 仁達(dá)方略推出《國有企業(yè)改革過程中如何規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)》研究報告 完善法人治理結(jié)構(gòu)是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，是國有企業(yè)建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略推出《國有企業(yè)改革過程中如何規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)》研究報告 仁達(dá)方略在此推出《國有企業(yè)改革過程中如何規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)》研究報告，視為幫助國有企業(yè)在規(guī)范“三會一層”建設(shè)，明晰國資委與董事會權(quán)責(zé)，探索職業(yè)經(jīng)理...[查看詳細(xì)]
1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級需要金控集團提供多元金融服務(wù) 從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)融結(jié)合的角度來講，地方金融機構(gòu)提供的多元金融對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有重要支持作用。其可充分發(fā)揮平臺內(nèi)外部資源整合優(yōu)勢，發(fā)揮金控集團在統(tǒng)籌、協(xié)同各...[查看詳細(xì)]
文 | 王吉鵬 人生只有一次，也只需要一次，所以人要有信仰。我說不清楚什么是信仰，怎么才叫有信仰。我估摸著劉胡蘭應(yīng)該是有信仰的人，還有長征的紅軍。1986年3月，78歲的《紐約時報》資深記者哈里森·索爾...[查看詳細(xì)]
1、合作博弈論 競爭的實踐顯示，以寬容與合作的態(tài)度對待競爭者，獲得于己有利的戰(zhàn)略利益，更比敵意十足的對抗更為明智。競爭是永存的，同時也不是平面化的，存在于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。競爭市場具有間隔性，每個競爭者都可...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略認(rèn)為，金控模式存在的內(nèi)在邏輯是傳統(tǒng)的間接融資渠道成本過高，價格機制扭曲導(dǎo)致社會融資問題，與金融體系自由化、市場化混業(yè)經(jīng)營大趨勢相悖。2017~2020年我國各類金控集團將面臨以下重要發(fā)展機遇。 金融危...[查看詳細(xì)]
國有產(chǎn)權(quán)主體缺位國有產(chǎn)權(quán)主體的缺位模糊是國有資本低效運行的基本原因之一。從法律上講，國有產(chǎn)權(quán)主體不是公民個人，而是全體公民共同所有，產(chǎn)權(quán)的缺陷決定了公民個人不直接擁有剩余所有權(quán)，在個人收益報酬與企業(yè)資本經(jīng)營績效相關(guān)度極...[查看詳細(xì)]
我國實施“一帶一路”國家戰(zhàn)略和資本凈輸出的背景下，加快金控集團金融業(yè)海外布局不僅必要而且正當(dāng)其時。 戰(zhàn)略是一種選擇，其實質(zhì)是要確定做什么、不做什么。戰(zhàn)略是一種定位，包括目標(biāo)客戶、產(chǎn)品和服務(wù)種類、提供產(chǎn)品和服務(wù)...[查看詳細(xì)]
上個月廣西自治區(qū)企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會和思想政治工作研究會開年會，邀請我去做講座，我就把企業(yè)文化的熱點與難點問題作為講座的主題。其實早在2014年，國務(wù)院國資委在深圳召開中央企業(yè)文化工作者的工作會，當(dāng)時就邀請我講過這個主...[查看詳細(xì)]
張健說，招商局允許拿出1%去做天馬行空式的IT創(chuàng)新，允許容錯、試錯，IT將從輔助角色變成金融創(chuàng)新的主角。所有的成員企業(yè)都將加大IT投入，這需要股東支持，對金融科技超前投入將成為招商金融的一個特有文化。 ...[查看詳細(xì)]
2017年4月，習(xí)近平主持中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)，就維護金融安全提出了6項任務(wù)，分別涉及“為實體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好金融環(huán)境，疏通金融進(jìn)入實體經(jīng)濟的渠道”；以及“加強黨對金融工作的領(lǐng)導(dǎo)”。此前，習(xí)近平在廣西考察強調(diào)...[查看詳細(xì)]
不久前在一個研討會上遇到了一位許久不見的老友。他一見我，就拉著我嘮叨說：“你看現(xiàn)在這些平臺，真是越來越不守本分了。送飯的不好好送飯，非要去做打車；打車的不好好做打車，非要去做送飯。這么跨界打來打去，拼命燒錢，真搞不...[查看詳細(xì)]
中國是體育產(chǎn)業(yè)大國，也是體育制造業(yè)大國，體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)占比一直不高。 中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長王裕雄告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，中國體育消費一般分為實物型、參與型、觀賞型。體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)...[查看詳細(xì)]
通常，我們認(rèn)識一個企業(yè)總是從它的外在形象開始的。這個形象包括它的名稱、商標(biāo)、產(chǎn)品、宣傳手冊、廣告、辦公環(huán)境以及員工服飾……透過這些形象表現(xiàn)出來的文化，我們稱之為企業(yè)文化的形象層，也稱物質(zhì)層。它們往往是...[查看詳細(xì)]
編輯?|?代小君 為改革開放獻(xiàn)禮 正文我們會說一些管理的知識點 今年是中國的改革開放40周年 40年當(dāng)中我們的管理 一個是從臺灣轉(zhuǎn)過來的經(jīng)驗 ...[查看詳細(xì)]
根據(jù)仁達(dá)方略的研究，從實業(yè)、金融、投資業(yè)務(wù)視角綜合分析，各類綜合性金融控股集團的業(yè)務(wù)布局主要有三種典型類型。 中國傳統(tǒng)行業(yè)中，存在一批具有優(yōu)勢地位的大型央企、國企產(chǎn)業(yè)集團，這類集團產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大、資本實力...[查看詳細(xì)]
如實體民營企業(yè)紛紛設(shè)立民營銀行，是因為自己在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈融資方面有資源；而面對機構(gòu)大客戶的企業(yè)，可能對資產(chǎn)證券化等投行服務(wù)的需求更大，自然證券牌照的價值會更加凸顯。 所謂金融牌照，即金融機構(gòu)經(jīng)營許可證，是...[查看詳細(xì)]
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