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  • 仁達(dá)研究院:《電力行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑和模式》

    仁達(dá)研究院根據(jù)新常態(tài)下我國(guó)電力運(yùn)行及供需的平衡態(tài)勢(shì)和基本特征,推出《電力行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑和模式》研究報(bào)告,探討了電力行業(yè)發(fā)展、電力領(lǐng)域投資前景、央企轉(zhuǎn)型的困難和思路;并以華能為例,分析五大電力央企的海外戰(zhàn)略規(guī)劃布局...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與公司治理

    導(dǎo)讀:在當(dāng)前的政治和經(jīng)濟(jì)大背景下,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略規(guī)劃思維是什么?如何理解價(jià)格大戰(zhàn)帶來(lái)的“競(jìng)爭(zhēng)漩渦”?如果你是企業(yè)家,你會(huì)如何適應(yīng)這個(gè)大時(shí)代? ...[查看詳細(xì)]

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對(duì)之道

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 2014年下半年最引人關(guān)注的事件,莫過(guò)于阿里巴巴赴美上市,阿里巴巴登陸紐交所的首日即大漲大漲38.07%,總市值高達(dá)2314億美元。阿里成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司,市值已接近...[查看詳細(xì)]

  • 做企業(yè),要知道自己是做什么的

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)面臨很多誘惑。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,要能科學(xué)冷靜地分析誘惑,看清誘惑背后的實(shí)質(zhì),要基于企業(yè)的使命,真正搞明白企業(yè)的使命是什么,明白企業(yè)到底是做什...[查看詳細(xì)]

  • 戰(zhàn)略致勝—互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐鹿根本

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的群雄逐鹿,無(wú)數(shù)的企業(yè)在激烈的廝殺中出局,也有無(wú)數(shù)的企業(yè)在廝殺中不斷成長(zhǎng)、壯大。到如今,競(jìng)爭(zhēng)格局已日益趨向明朗化。 百度、阿里...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)戰(zhàn)略檢討與調(diào)整

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云變幻,因此,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃面臨很多不確定的風(fēng)險(xiǎn)。這些不確定的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)本身固有的開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性和相關(guān)性。戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)過(guò)去選...[查看詳細(xì)]

  • 戰(zhàn)略失誤丨光伏企業(yè)的“致命傷”

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 在經(jīng)歷了“十一五”期間的輝煌發(fā)展之后,自“十二五”開(kāi)局伊始,我國(guó)光伏企業(yè)就被歐洲各國(guó)縮減光伏補(bǔ)貼,市場(chǎng)需求大幅萎縮、國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩、美國(guó)和歐洲啟動(dòng)“雙反”調(diào)查等一連串...[查看詳細(xì)]

  • 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與投資集團(tuán)的選擇

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 對(duì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和投資集團(tuán)加以區(qū)分和說(shuō)明非常必要。很多企業(yè)有了錢(qián)之后在不了解企業(yè)自身資源能力的情況下,盲目地去投資或是去做實(shí)業(yè),最終陷入了發(fā)展困境。還有一部分企業(yè)將產(chǎn)業(yè)集...[查看詳細(xì)]

  • 【戰(zhàn)略高度】戰(zhàn)略的構(gòu)成與層次

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 企業(yè)戰(zhàn)略由四大關(guān)鍵要素構(gòu)成,活動(dòng)領(lǐng)域、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同優(yōu)勢(shì)這四方面將戰(zhàn)略與企業(yè)活動(dòng)緊密地聯(lián)系在一起。戰(zhàn)略可分為公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及職能戰(zhàn)略三個(gè)層次,它們之間...[查看詳細(xì)]

  • 傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論和方法的缺陷—忽略了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 20世紀(jì)60年代,美國(guó)管理學(xué)家錢(qián)德勒出版了其經(jīng)典著作《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)—美國(guó)工商企業(yè)成長(zhǎng)的若干篇章》,書(shū)中探討了環(huán)境、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系,提出了“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的著名...[查看詳細(xì)]

  • 走出戰(zhàn)略四大誤區(qū)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 穿越題材的電視劇往往深受大眾喜歡,大家一邊罵著劇情的不靠譜,一邊又美滋滋的看著,圖的就是那份不同尋常的感覺(jué)。居中的主人公來(lái)往于古今,瀟灑自如,然而做企業(yè)打破傳統(tǒng)思維可以有,誤入...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)戰(zhàn)略四度空間

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 自古不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一隅。軍事家眼里的每一場(chǎng)仗都是為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的,有的為了攻城掠地?cái)U(kuò)大地盤(pán),有的為了消耗或者消滅敵人的兵力,有的為了占據(jù)要塞...[查看詳細(xì)]

  • “十三五”規(guī)劃的制定關(guān)鍵點(diǎn)

    “十三五”規(guī)劃制定的成敗,是決定“全面建成小康社會(huì)”能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素之一,制定過(guò)程中借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)并給出新的戰(zhàn)略定位,事關(guān)全局,關(guān)系重大。 黨的十八大以來(lái),黨中央提出了“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局,經(jīng)濟(jì)...[查看詳細(xì)]

  • 樹(shù)起本土戰(zhàn)略理論大旗

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 2015年,中國(guó)GDP總量首次突破10萬(wàn)億美元,穩(wěn)居世界第二的位置,是第三名日本GDP的兩倍多。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)文化、政治、軍事戰(zhàn)略訴求也悄然發(fā)生的變化?!耙粠б宦贰?..[查看詳細(xì)]

  • 龍煤VS山能:選擇不同,結(jié)局不同

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 龍煤集團(tuán),山能集團(tuán),同樣的煤炭行業(yè)出身,同樣的頭頂國(guó)企光環(huán),幾番浮沉后卻面臨截然不同的遭遇和結(jié)局。 龍煤集團(tuán):?jiǎn)我换瘶I(yè)務(wù)深藏危機(jī) 龍...[查看詳細(xì)]

  • 中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 根據(jù)一家創(chuàng)業(yè)組織的報(bào)告,中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)業(yè)高峰期,平均每100人中有3.5人具有創(chuàng)業(yè)的想法。但是,在同樣的一份報(bào)告中,我們還知道,創(chuàng)業(yè)不久的企業(yè),在3年內(nèi),...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地域布局觀

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 戰(zhàn)略事業(yè)部 全球化趨勢(shì)使得很多產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化。國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)不只出現(xiàn)在制造業(yè),也出現(xiàn)在服務(wù)業(yè)。企業(yè)全球化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,涉及全球化的銷(xiāo)售、全球化的資源與材料獲取,以及從成本觀點(diǎn)考量在...[查看詳細(xì)]

  • 新視角下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 企業(yè)戰(zhàn)略部 沒(méi)有正確的戰(zhàn)略作指導(dǎo),企業(yè)的發(fā)展必然是盲目的、無(wú)序的,生命力便不長(zhǎng)久。企業(yè)戰(zhàn)略思想是隨著西方管理理論的發(fā)展逐漸形成的。通常意義上,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略...[查看詳細(xì)]

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