導(dǎo)讀：在當(dāng)前的政治和經(jīng)濟(jì)大背景下，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略規(guī)劃思維是什么?如何理解價(jià)格大戰(zhàn)帶來的“競(jìng)爭(zhēng)漩渦”?如果你是企業(yè)家，你會(huì)如何適應(yīng)這個(gè)大時(shí)代？

2016年3月19日至20日，仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉鵬先生在西北大學(xué)“新三板資本研究中心”的邀請(qǐng)下，于西安·綠地中心雙子塔做了以《企業(yè)戰(zhàn)略選擇與公司治理》為主題的講課。

該課程是西北大學(xué)《股權(quán)投資與資本運(yùn)作(新三板)高級(jí)研修班》的核心課程之一，得到陜西商界的一致支持，在全國(guó)企業(yè)精英中間都有影響力。主辦方認(rèn)為：王吉鵬先生作為公司治理、集團(tuán)管控專家，十三五規(guī)劃頂級(jí)專家，對(duì)當(dāng)前背景下企業(yè)戰(zhàn)略思維的認(rèn)識(shí)給現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家學(xué)員們帶來了啟發(fā)，可以幫助他們更清晰地思考企業(yè)定位和發(fā)展。

課程中，王吉鵬先生就“兩會(huì)”背景下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇與公司治理做了精彩的分享：

“在現(xiàn)階段，企業(yè)家的戰(zhàn)略思維模式是決定企業(yè)成敗和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵。我們企業(yè)家首先要做的就是練好內(nèi)功，才能直面不確定的未來。”

“戰(zhàn)略是一種思維模式和思維方向，它決定經(jīng)理人如何審視周圍的世界。在全球化和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代，企業(yè)能否在激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制定和執(zhí)行正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，已經(jīng)成為企業(yè)能否立于不敗之地的關(guān)鍵?？梢哉f，戰(zhàn)略是公司的命脈。”

王吉鵬先生的研究還發(fā)現(xiàn)，在許多行業(yè)中，日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很容易使企業(yè)陷入“競(jìng)爭(zhēng)漩渦”而不能自拔——“僅靠?jī)r(jià)格生存和競(jìng)爭(zhēng)，也必然因價(jià)格而滅亡”。他認(rèn)為企業(yè)發(fā)展中首先需要根據(jù)市場(chǎng)吸引力和企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力來鑒別關(guān)鍵和核心業(yè)務(wù)，以確保戰(zhàn)略性的資源配置，避免競(jìng)爭(zhēng)漩渦。在《高度》一書中，王吉鵬先生提到仁達(dá)方略戰(zhàn)略四度空間(CDMS)——競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、超級(jí)戰(zhàn)略和并購戰(zhàn)略，四度空間的組合可以演繹出極具實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的企業(yè)戰(zhàn)略資源配置思路，對(duì)企業(yè)家戰(zhàn)略思維有重要的啟發(fā)。

兩天的課程結(jié)束了，學(xué)員們意猶未盡，表示今后將繼續(xù)聽王老師的課，希望王老師分享更多關(guān)于公司治理和集團(tuán)管控方面的知識(shí)，并對(duì)十三五規(guī)劃做持續(xù)的解讀。就此，方略君提示您：王吉鵬先生關(guān)于戰(zhàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的許多觀點(diǎn)都可以在企業(yè)管理出版社出版的《高度》等書中找到;另外可關(guān)注仁達(dá)方略公眾號(hào)，了解王吉鵬先生的更多課程。