400-6851-568
15801587877——15801580457
地方融資平臺(tái)再次到了轉(zhuǎn)型時(shí)刻。 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉，近日，華東某省地方政府挪用融資平臺(tái)資金，被審計(jì)署地方特派辦異地審計(jì)給審查了出來。 2014年以來，財(cái)政部不斷強(qiáng)調(diào)地方政府要與融資平臺(tái)脫鉤，...[查看詳細(xì)]
2012年黨的十八大召開后，國資委就專門成立深化國有企業(yè)改革課題研究組和文件起草組，對國有企業(yè)改革問題進(jìn)行了廣泛深入研究；2013年底，拿出《指導(dǎo)意見》初稿；2014年10月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)...[查看詳細(xì)]
正文：為積極應(yīng)對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)和利益結(jié)構(gòu)調(diào)整的新格局，黨中央、國務(wù)院高屋建瓴不失時(shí)機(jī)提出實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略的重大決策，意義重大而深遠(yuǎn)，我們應(yīng)從宏觀與微觀、國際與國內(nèi)不同視角去深刻理解，真正領(lǐng)會(huì)國家實(shí)施“一...[查看詳細(xì)]
編者的話 拿到這本書許多天了，在日常工作間隙、上下班地鐵還有睡覺前，我抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在為止才剛剛看完引論和導(dǎo)言，涉及的信息量實(shí)在太大，不得不逐字逐句鉆研；而洋洋灑灑、高屋建瓴大幾萬...[查看詳細(xì)]
首先明確，煤炭集團(tuán)公司為什么要建立戰(zhàn)略規(guī)劃管控體系呢？ 第一個(gè)“必須”： 1、明確建立戰(zhàn)略規(guī)劃管控體系的總體思路 2、明確建立戰(zhàn)略規(guī)劃管控體系的基本原則 3、明確建立...[查看詳細(xì)]
企業(yè)核心競爭力的要素內(nèi)涵是：由資源、能力、產(chǎn)品、市場等不同層次、不同要素構(gòu)成的有機(jī)體系。市場為核心競爭力的檢驗(yàn)評價(jià)地、動(dòng)力源泉地；產(chǎn)品是核心競爭力的表現(xiàn)載體；能力是核心競爭力的鑄造集成體現(xiàn)；資源是...[查看詳細(xì)]
一、兼顧黨建和法人治理的關(guān)鍵：公司章程 習(xí)近平在去年10月全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，各級黨委要抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。列時(shí)間表、下硬任務(wù)，半年多來，中央主...[查看詳細(xì)]
對先進(jìn)產(chǎn)能煤礦，實(shí)行鼓勵(lì)發(fā)展。如大型煤礦，工作重點(diǎn)是提質(zhì)量、提效益、降成本，創(chuàng)造利潤。 對落后產(chǎn)能煤礦，進(jìn)行淘汰退出。如小礦、老礦、差礦、險(xiǎn)礦，工作重點(diǎn)是按照國家產(chǎn)業(yè)政策，對其進(jìn)行淘汰、退...[查看詳細(xì)]
一、深刻理解和把握企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵 1、戰(zhàn)略是想干什么？ 2、規(guī)劃是能干什么？規(guī)劃是中期的，一般在5年左右。主要是看現(xiàn)有的項(xiàng)目哪些需要擴(kuò)大，哪些可以挖潛，能不能進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)，主要以項(xiàng)目來支撐規(guī)劃...[查看詳細(xì)]
在國家“十三五”規(guī)劃期內(nèi)，煤炭企業(yè)所處的發(fā)展大環(huán)境、大市場、大形勢以及企業(yè)內(nèi)部要素資源情況較前幾個(gè)五年規(guī)劃已大不相同，靠尋找資源上項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展模式己不可取，煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略亟待創(chuàng)新。 老牛認(rèn)為，以新思維...[查看詳細(xì)]
轉(zhuǎn)變國資委職能一直是國企改革的“重頭戲”，方向?yàn)閺摹肮芙?jīng)營”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苜Y本”，而國資委經(jīng)營放權(quán)從管人、管事、管資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苜Y本是改革的核心議題。 《國務(wù)院國資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案...[查看詳細(xì)]
公司法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個(gè)部分組成： 2.董事會(huì)，由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，對公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營活動(dòng)作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)益； 4.經(jīng)理層，由董事會(huì)聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者...[查看詳細(xì)]
合伙制是一種由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人共同投資并分享剩余，共同監(jiān)督和管理的企業(yè)制度?，F(xiàn)代公司制度主要有有限責(zé)任公司和股份有限公司兩種類型，企業(yè)的資本來源一般比較廣泛，出資人即股東對公司負(fù)有限責(zé)任，公司的...[查看詳細(xì)]
我們認(rèn)真思考一下蘋果、谷歌、宜家這些優(yōu)秀的跨國公司，它們的文化并不是像我們國內(nèi)的這些企業(yè)一樣有一套系統(tǒng)的理念體系，如愿景、目標(biāo)、價(jià)值觀、企業(yè)精神、營銷理念、質(zhì)量理念等，它們往往很深入地闡釋幾個(gè)核心...[查看詳細(xì)]
? 近日，商務(wù)部反壟斷局發(fā)布的公示顯示，上汽集團(tuán)將通過其全資子公司上海汽車集團(tuán)投資管理有限公司與寧德時(shí)代新設(shè)兩家合營企業(yè)，布局動(dòng)力電池電芯、模塊和系統(tǒng)。分析人士指出，重量級的車廠和電池生產(chǎn)企業(yè)深度合作，連接上下游，...[查看詳細(xì)]
。 ...[查看詳細(xì)]
在獵豹移動(dòng)CEO傅盛看來，認(rèn)知是其中關(guān)鍵。 企業(yè)如何快速成長？ 最近我看了一幅圖，我在其上加了一個(gè)數(shù)字注腳。 這是一個(gè)人認(rèn)知的四種狀態(tài)——“不知道自己不知道”，“知...[查看詳細(xì)]
...[查看詳細(xì)]
全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：
