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如何通過對企業(yè)競爭環(huán)境分析、戰(zhàn)略審視等環(huán)節(jié)確定高管職位澄清及職位價值，采用什么樣的策略性激勵方案，同時建立諸如高管業(yè)績評價機制、信息披露機制和審計機制等配套的高管激勵約束管理機制，真正使高管與股東的利益趨同，達到吸...[查看詳細]
在2008年上半年德勤內(nèi)控年度調(diào)查的企業(yè)中，到現(xiàn)在至少有超過半數(shù)的企業(yè)，特別是在金融行業(yè)和大型企業(yè)中，已在內(nèi)控機制的建立和完善上取得了長足的進步。但中國企業(yè)在進行內(nèi)控建設(shè)改善的過程中，遇到了許多問題，包括公司層面整...[查看詳細]
城市公用事業(yè)是為生產(chǎn)、生活提供基礎(chǔ)設(shè)施及共同條件的產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著不可或缺的角色。城市公用事業(yè)集團一般來說具有一定的自然壟斷性，還有公益性，以及生產(chǎn)、經(jīng)營的區(qū)域性等行業(yè)特性。綜觀目前集團企業(yè)所采取的品牌...[查看詳細]
隨著中國經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批大型企業(yè)集團。而大型企業(yè)集團的持續(xù)性發(fā)展，靠的是什么呢?是品牌，并且是強勢品牌，就好像可口可樂一樣長盛不衰。在企業(yè)最具價值的財產(chǎn)中，最為重要的就是與他們的各種產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)...[查看詳細]
在新形勢下，為了追趕知識經(jīng)濟時代的步伐，適應(yīng)時代的需要，企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以科技為先導(dǎo)，以文化為后盾，注重自身的科技發(fā)展與文化建設(shè)，將兩者有機的統(tǒng)一起來。企業(yè)欲想發(fā)展，要在市場競爭中擁有戰(zhàn)無不勝的力量，就必須加...[查看詳細]
隨著時代的發(fā)展，我國企業(yè)的規(guī)模不斷變大、實力不斷增強，一批批的產(chǎn)業(yè)集團不斷涌現(xiàn)。集團經(jīng)營的地域和產(chǎn)業(yè)不斷拓展和延伸，集團化經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的主流。而多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是產(chǎn)業(yè)集團變大變強的重要戰(zhàn)略選擇，發(fā)達國家多數(shù)企...[查看詳細]
隨著市場發(fā)展和消費者品牌消費意識的形成，商家決定勝負的關(guān)鍵已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品本身，而是整個品牌形象的建設(shè)和推廣。因此，樹立良好的品牌形象，客觀公平地評價品牌形象就極為重要。建立細分量化的品牌形象評價體系，能夠合理的評...[查看詳細]
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