傳統(tǒng)意義上，集團(tuán)管控有三種模式：財(cái)務(wù)型管控、戰(zhàn)略型管控和運(yùn)營(yíng)型管控。建立有效的集團(tuán)管控需要考慮各方面的因素，這將決定集團(tuán)企業(yè)整體利益的最大化和長(zhǎng)遠(yuǎn)化。集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略是整個(gè)集團(tuán)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的整體性規(guī)劃和部署，要科學(xué)選擇...[查看詳細(xì)]
進(jìn)入21世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加快，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其中人力資源管理能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)起到了重要的作用，研究大型企業(yè)集團(tuán)的人力資源管控模式意義重大。 本報(bào)告主要分為三部分內(nèi)容：首先，報(bào)告從人力資源管控模...[查看詳細(xì)]
近日，某大型煤炭集團(tuán)與仁達(dá)方略就“集團(tuán)兼并重組后的管控模式選擇與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。當(dāng)前，項(xiàng)目已正式進(jìn)入籌備期。 [查看詳細(xì)]
2010年5月14日，仁達(dá)方略總經(jīng)理艾曉光作為唯一的外部集團(tuán)管控專(zhuān)家，參加了中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司的“集團(tuán)管控模式課題開(kāi)題報(bào)告研討會(huì)”。 艾曉光總經(jīng)理就“世界500強(qiáng)前400名中的制造、防務(wù)，綜合類(lèi)前40...[查看詳細(xì)]
2010年6月中旬，仁達(dá)方略研發(fā)中心隆重推出《洞悉時(shí)勢(shì) 掌控先機(jī)—房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)集團(tuán)管控模式研究報(bào)告》。 報(bào)告從近期房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策解讀及對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的影響著手，通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)集團(tuán)化管理存...[查看詳細(xì)]
近日，仁達(dá)方略汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)管控模式研究小組正式成立，關(guān)于“汽車(chē)企業(yè)集團(tuán)管控模式”的研究工作正式拉開(kāi)帷幕! 作為“集團(tuán)管控”概念的首創(chuàng)者和集團(tuán)管控研究的引領(lǐng)者，仁達(dá)方略在完成了煤炭、鋼鐵、電力等眾多行業(yè)的...[查看詳細(xì)]
“三個(gè)一批”的操作，隱含了國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司未來(lái)的商業(yè)模式。 國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的管控模式“一企一策”設(shè)計(jì)。 經(jīng)理層、執(zhí)行層面探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人，在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。兩...[查看詳細(xì)]
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