全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)危如累卵，仁達(dá)方略董事長王吉鵬先生研究出了集團(tuán)管控戰(zhàn)略的新思路，在當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢以及集團(tuán)管控的理論研究進(jìn)展下，提出了新的集團(tuán)管控戰(zhàn)略、如何降低集團(tuán)管控風(fēng)險(xiǎn)。

華爾街上一片狼藉，美國500強(qiáng)企業(yè)年報(bào)利潤滑落90%以上。緊接著，訂單減少，消費(fèi)緊縮，全球貿(mào)易幾乎陷入停滯。往日的繁華如過眼云煙，大蕭條的景象直逼1929-1933年的資本主義世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)。當(dāng)時(shí)，整個(gè)資本主義世界工業(yè)生產(chǎn)下降40%，各國工業(yè)產(chǎn)量倒退到19世紀(jì)末的水平，資本主義世界貿(mào)易總額減少2/3。

全球危機(jī)給中國集團(tuán)企業(yè)的影響，主要來自于市場需求、資本市場、國家政策調(diào)整、競爭格局、競爭對手變化。中國經(jīng)濟(jì)衰退的跡象立刻顯現(xiàn)。其實(shí)，在金融海嘯暴發(fā)之前，中國經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)露出頹相。有報(bào)道說，2008年中國企業(yè)盈利壓力堪憂。2008年1-5月，廣東全省有超過1萬家的企業(yè)虧損，占全省工業(yè)企業(yè)的26.0%，虧損額207.96億元，同比提高25.0%。如果考慮到石油和鐵礦石等大宗商品漲價(jià)對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的供應(yīng)沖擊，國內(nèi)土地和勞動力等要素成本上升，國外需求放緩、本幣升值、出口退稅調(diào)整等諸多不利因素，工業(yè)企業(yè)利潤增長和盈利能力逐步下降是再自然不過了。實(shí)際上，2008年3－5月的工業(yè)生產(chǎn)和實(shí)際固定資產(chǎn)投資增長率出現(xiàn)明顯減速，如果考慮到近年來住宅銷售面積持續(xù)負(fù)增長和地產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)金流方面正在承受的壓力，看起來房地產(chǎn)投資也將逐步下降——這暗示著未來需求的減速將進(jìn)一步擠壓工業(yè)企業(yè)的盈利能力。

從細(xì)項(xiàng)數(shù)據(jù)來看，受價(jià)格管制和成本沖擊的影響，電力行業(yè)、石油加工及煉焦業(yè)繼續(xù)成為利潤下降最快的行業(yè)，分別下降74％和約229％。下游行業(yè)中，受人民幣升值、勞動力和其他要素成本上升等因素影響，勞動生產(chǎn)效率進(jìn)步較慢的行業(yè)，如化纖行業(yè)利潤較1－2月份加速下降，這與同期出口、投資數(shù)據(jù)相一致。

綜上，國內(nèi)集團(tuán)企業(yè)不幸在于：在參與國際化競爭的過程中尚未完成經(jīng)驗(yàn)的積累，還在付出血的代價(jià)，尚未完成療傷自救的過程，就又遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊，可謂屋漏偏遭連夜雨，雪上加霜。例如家電企業(yè)意在主動出擊，為爭奪國際市場的話語權(quán)而東征西討嘗試國際化并購，結(jié)果紛紛遭遇滑鐵盧；與此同時(shí)，跨國公司大舉進(jìn)入國內(nèi)各個(gè)領(lǐng)域，有統(tǒng)計(jì)資料顯示，國內(nèi)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，已經(jīng)有21個(gè)產(chǎn)業(yè)被跨國公司攫取壟斷地位，國內(nèi)企業(yè)不得不在國內(nèi)市場——自己的家門口、自己的后院迎戰(zhàn)國際化競爭。

集團(tuán)企業(yè)在這種內(nèi)外交困的時(shí)刻怎樣應(yīng)對？在痛苦中倒下還是在痛苦中變革？每個(gè)企業(yè)都在尋求脫困之道，而面對復(fù)雜兇險(xiǎn)的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，只有那些審時(shí)度勢、獨(dú)具慧眼、采取有效集團(tuán)管控策略的才是企業(yè)當(dāng)中的真鳳凰，可以浴火重生，完成涅槃。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　來源： 仁達(dá)方略集團(tuán)管理圖書《集團(tuán)管控第三版》