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在當前經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，“十五五” 規(guī)劃的編制對于城投企業(yè)而言至關(guān)重要。這不僅是對過往發(fā)展的總結(jié)與反思，更是面向未來、迎接新挑戰(zhàn)、把握新機遇的戰(zhàn)略布局。 城投企業(yè)站在變革十字路口 政策環(huán)境深刻調(diào)整 ...[查看詳細]
國家“十五五”規(guī)劃（2026-2030年）的籌備工作已提上日程，中國企業(yè)正站在新一輪戰(zhàn)略周期的起跑線上。仁達方略基于其長期對企業(yè)發(fā)展規(guī)律的洞察明確指出，未來的競爭將是系統(tǒng)性的競爭，而企業(yè)文化作為系統(tǒng)的核心軟件，其建設(shè)...[查看詳細]
在云南保山的崇山峻嶺間，無人機搭載激光雷達劃破長空，高精度測繪數(shù)據(jù)實時回傳，為萬千光伏板陣列構(gòu)建三維數(shù)字孿生模型——這是中國能建安徽電建二公司以數(shù)字智慧賦能項目建設(shè)的場景。與此同時，從國家電網(wǎng)到航天科技，從中國神華到...[查看詳細]
一、沉默的離職信? 2025年盛夏，韓國首爾三星電子總部，又一批存儲芯片工程師遞交了辭呈。他們的目的地很明確——競爭對手SK海力士。過去三年，三星頂尖人才流失已成暗涌。一位匿名離職員工坦言：“當管理層對新想...[查看詳細]
內(nèi)蒙古扎魯特草原，黃沙之上，光伏板陣列如銀色海洋鋪展。板下蒙古冰草鎖住流動沙丘，這座年發(fā)電12億千瓦時、治沙8.2萬畝的工程，正是中國能源革命的縮影。2024年新能源裝機以14.1億千瓦超越煤電，“十五五”能源棋局已...[查看詳細]
近日，仁達方略承接的某省能源集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專項研究項目已順利完成并交付關(guān)鍵成果。該項目聚焦能源行業(yè)深刻變革背景下的國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑，歷時數(shù)月深入研究，為委托方提供了兼具前瞻性、系統(tǒng)性和實操性的戰(zhàn)略指引。 ...[查看詳細]
蜀道集團車路協(xié)同技術(shù)試點路段上，擁堵率下降15%，事故處置效率提升50%，這些數(shù)字背后是中國高速公路企業(yè)向“新”而行的集體蛻變。 八月盛夏，張家口高速公路發(fā)展有限公司會議室內(nèi)氣氛熱烈。公司黨委書記、董事長丁...[查看詳細]
當 “新質(zhì)生產(chǎn)力” 成為驅(qū)動企業(yè)躍遷的核心引擎，我們深知：沒有任何一家企業(yè)的實踐是孤島，所有突破性創(chuàng)新都誕生于跨界碰撞與經(jīng)驗共享。 仁達方略誠摯邀請您加入 “新質(zhì)生產(chǎn)力燈塔企業(yè)庫” 共建計劃。 ...[查看詳細]
在高端裝備制造行業(yè)加速向 “高精尖 + 綠色化” 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，仁達方略管理咨詢公司為京城機電控股（以下簡稱 “京城機電”）量身打造的戰(zhàn)略對標成果重磅落地。通過深度剖析國機集團、中車株洲所等行業(yè)領(lǐng)軍者的發(fā)展路徑，仁達...[查看詳細]
關(guān)稅壁壘瓦解與數(shù)字技術(shù)爆發(fā)，推動中國物流體系從通道功能向供應(yīng)鏈中樞躍遷。 廈門東渡港區(qū)，一艘滿載跨境電商貨物的集裝箱輪正緩緩離港。這艘目的港為泰國林查班的船舶上，40%的貨物采用了RCEP原產(chǎn)地累積規(guī)則——...[查看詳細]
在地方國企大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，聚力深化改革與城市高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵交匯點，仁達方略管理咨詢公司憑借在戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域的深厚積淀，成功為南昌市產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司（以下簡稱 “南昌產(chǎn)投集團”）量身定制 “十五五” 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)...[查看詳細]
最怕當大勢將至你還渾然不知。應(yīng)該先看看這個世界，這個世界充滿了極端不確定性，承認它的存在、做好與之共存的準備，看似簡單，卻極其考驗決策者的勇氣。承認自己知之甚少，或者一無所知，需要廣闊的知識、深刻的認知能力和極大的克...[查看詳細]
2025 年既是 “十四五” 規(guī)劃的收官之年，也是 “十五五” 規(guī)劃編制的啟動年。當下，諸多央國企積極投身于 “十五五” 規(guī)劃的編制工作，然而在這一過程中，集團與二級集團間面臨著一系列現(xiàn)實問題，嚴重影響規(guī)劃編制的效率與質(zhì)...[查看詳細]
當前，“十五五”規(guī)劃編制已成為能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心任務(wù)。面對“雙碳”目標、能源安全與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的三重使命，企業(yè)需以全局思維統(tǒng)籌戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局與創(chuàng)新生態(tài)。借鑒國內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè)實踐，能源企業(yè)“十五五”規(guī)劃應(yīng)聚焦以...[查看詳細]
“十五五”時期，中央企業(yè)及大型國有企業(yè)集團肩負著支撐國家戰(zhàn)略實施、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的重任。仁達方略基于長期服務(wù)大型企業(yè)集團的實踐觀察，結(jié)合政策導向，提出以下集團管控賦能提升的關(guān)鍵著力點： 一、強化總部戰(zhàn)略引領(lǐng)與...[查看詳細]
數(shù)據(jù)驅(qū)動的文化管理，正成為中國企業(yè)穿越轉(zhuǎn)型深水區(qū)的核心導航系統(tǒng)。 當前中國經(jīng)濟步入高質(zhì)量發(fā)展攻堅期，企業(yè)面臨代際管理更迭、全球化布局加速、數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化三重挑戰(zhàn)。據(jù)《2023全球組織健康調(diào)研》顯示，76%的...[查看詳細]
一、研究背景與問題提出 “十五五” 時期作為我國實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的關(guān)鍵五年，央國企面臨著落實國家戰(zhàn)略、推動高質(zhì)量發(fā)展、參與全球競爭的多重使命。戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)發(fā)展的行動綱領(lǐng)，其落地質(zhì)量直接決定央國企使...[查看詳細]
仁達方略建立的 “新質(zhì)生產(chǎn)力燈塔企業(yè)庫”，并非簡單的案例匯編，而是一套融合全球創(chuàng)新實踐與央國企轉(zhuǎn)型需求的動態(tài)賦能體系。該數(shù)據(jù)庫以 “技術(shù)突破 - 模式重構(gòu) - 價值躍遷” 為三維篩選標準，既收錄特斯拉、沙特 NEOM...[查看詳細]
