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【課程背景】 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利或許正在消退，數(shù)據(jù)紅利卻剛剛開始。隨著全球數(shù)據(jù)量進(jìn)入爆發(fā)階段，基于海量數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)的人工智能正在帶來新一輪產(chǎn)業(yè)變革?！皵?shù)據(jù)”+“人工智能”將成為未來5-10年的科技投資主線...[查看詳細(xì)]
上次在《金控集團(tuán)：金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代的聯(lián)合艦隊(duì)作戰(zhàn)模式》一文里，我們探討了金控集團(tuán)的定義和基本特征，明確了它在金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)代、大資管時(shí)代的重要地位。而關(guān)于金控集團(tuán)的管理，仁達(dá)方略認(rèn)為，關(guān)鍵在于構(gòu)建完整的客戶——平臺(tái)...[查看詳細(xì)]
中國(guó)十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)十五冶”）成立于1953年，是以建筑業(yè)為主，房地產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)開發(fā)和物資貿(mào)易業(yè)多元發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，先后隸屬于國(guó)家冶金部、中國(guó)有色金屬工業(yè)總公司、國(guó)家有色金屬工業(yè)局，2...[查看詳細(xì)]
管理是一門實(shí)踐科學(xué)，管理理論沒有好壞對(duì)錯(cuò)，只有適合不適合；適不適合的問題也不能一刀切，沒有絕對(duì)的普遍適合于某一類企業(yè)的管理對(duì)策，很多情況下應(yīng)該是一企一策。 科學(xué)管理為內(nèi)核的強(qiáng)調(diào)效率和規(guī)范的泰勒制已歷經(jīng)1...[查看詳細(xì)]
近日，由陜西省工商聯(lián)主辦的非公經(jīng)濟(jì)發(fā)力“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展對(duì)話會(huì)在西安召開。王吉鵬董事長(zhǎng)應(yīng)邀參加此次對(duì)話會(huì)，省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)姜鋒，省工商聯(lián)主席徐明非出席。 ...[查看詳細(xì)]
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈。 2017年，在“去杠桿”、“防風(fēng)險(xiǎn)”、“嚴(yán)監(jiān)管”主基調(diào)下，中央政府完善“一行三會(huì)”金融監(jiān)管，整頓金融秩序，筑牢金融風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，處置僵尸企業(yè)，有序化解不良資產(chǎn)。如...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略國(guó)企改革專家 李錦 “不平衡”，包括區(qū)域、城鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、供給消費(fèi)、投入產(chǎn)出、收入分配等一系列發(fā)展不平衡。 過去生產(chǎn)力落后與生活資料極端匱乏的狀況已根本轉(zhuǎn)變；現(xiàn)在，我國(guó)...[查看詳細(xì)]
3 實(shí)踐感悟 班長(zhǎng)們的態(tài)度也是逐漸改變的，我的認(rèn)知和態(tài)度也是逐漸改變的。記得一個(gè)分公司班長(zhǎng)初稿里寫道：班組成立一年有余，經(jīng)過這次班組文化的提煉，也發(fā)現(xiàn)了班組一些閃光點(diǎn)。但是班組確實(shí)成立...[查看詳細(xì)]
面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，企業(yè)管理層需要在短時(shí)間內(nèi)獲取簡(jiǎn)明、直觀的數(shù)據(jù)信息，并對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理做出決策，這些都依賴于對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效管理。如果企業(yè)能夠?qū)⑸鲜鲞@些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)作落實(shí)到實(shí)處，配合成熟的系統(tǒng)和平臺(tái)，就能提升數(shù)據(jù)資...[查看詳細(xì)]
（本文為王吉鵬老師學(xué)員孟慶芳所著） 我做企業(yè)文化的啟蒙讀物是王吉鵬老師的《企業(yè)文化建設(shè)第4版》，如今這本寫滿我讀書筆記的管理書籍被保存在北京仁達(dá)方略管理咨詢公司的博物館里。 ...[查看詳細(xì)]
【課程背景】 我們只要做好應(yīng)有的禮儀才能為企業(yè)在形象塑造、文化表達(dá)上提升到一個(gè)稱心的位置。在工作中怎樣維護(hù)本身形象?在職場(chǎng)上如何表現(xiàn)得彬彬有禮，舉止有方? 5月8日仁達(dá)方略微課堂，解世鵬老師...[查看詳細(xì)]
【課程背景】 仁達(dá)方略的集團(tuán)管控培訓(xùn)服務(wù)，可以幫助集團(tuán)企業(yè)在明確集團(tuán)總部管理功能、清晰各級(jí)企業(yè)之間管理界面的基礎(chǔ)上，通過有效的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化的管理流程與關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、科學(xué)適當(dāng)?shù)呢?zé)權(quán)體系，保證集團(tuán)整體的組織...[查看詳細(xì)]
一年一度的五一黃金周又到了，大家都準(zhǔn)備好出發(fā)，奔向世界各地。但是路途中我們的時(shí)間要怎么合理利用起來那？在這里小編給大家推薦兩個(gè)合理利用時(shí)間的好辦法，幫助我們度過這漫長(zhǎng)的旅途。 記得在“王...[查看詳細(xì)]
初春嫩芽 《玉樓春·春景》宋祁 東城漸覺風(fēng)光好，縠皺波紋迎客棹。 綠楊煙外曉寒輕，紅杏枝頭春意鬧。 浮生長(zhǎng)恨歡娛少，肯愛千金輕一笑。 為君持酒勸斜陽...[查看詳細(xì)]
背景 挑戰(zhàn) （二）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)及業(yè)務(wù)占比過小，自我造型能力嚴(yán)重不足。同時(shí)由于地方政府本身優(yōu)質(zhì)可經(jīng)營(yíng)性資源有限，且分散在三個(gè)類似的企業(yè)當(dāng)中，短期內(nèi)可補(bǔ)充的優(yōu)質(zhì)資源缺乏。 解決方案與思路 ...[查看詳細(xì)]
在剛剛結(jié)束的微課《集團(tuán)企業(yè)總部功能定位與責(zé)權(quán)體系設(shè)計(jì)》中，我們廣大學(xué)員提出了一些問題，在這里還要感謝艾老師默默無聞的付出，給大家解答了很多問題，下面就是部分問題的呈現(xiàn)。 問：如何確定總部是建議權(quán)還是審批...[查看詳細(xì)]
從以上戰(zhàn)略管理的定義中，我們可以看出戰(zhàn)略管理包含三個(gè)方面的內(nèi)容：戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與調(diào)整。同時(shí)從定義中，我們也可以看出，戰(zhàn)略管理不是靜態(tài)的、一次性的管理，而是一種循環(huán)的、往復(fù)性的動(dòng)態(tài)管理過程。 一個(gè)...[查看詳細(xì)]
【課程背景】 視野決定未來，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)要能夠看清時(shí)局，深入把握國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)軍事文化等的格局變化趨勢(shì)，勢(shì)不可擋，機(jī)不可失，能夠著眼未來，善于把握機(jī)會(huì)的企業(yè)就能獲取傲視群雄的市場(chǎng)力量和卓爾不群的核心競(jìng)爭(zhēng)力...[查看詳細(xì)]
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