集團(tuán)文化建設(shè)評價考核是一個較新的事物，目前大多只局限于定性評價，但要對企業(yè)文化建設(shè)的水平、層次、作用等獲得一個清晰、準(zhǔn)確的描述，就需要進(jìn)行定量評價，進(jìn)行定量評價的首要任務(wù)是建立評價的指標(biāo)體系，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建評價的模型。

構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)評價模型有助于進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)水平、結(jié)構(gòu)、作用的分析和評價。對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行評價可以是定性的，也可以是定量的。要對一個實(shí)際的企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的定量評價，就必須建立企業(yè)文化建設(shè)評價的模型。本報告在企業(yè)文化建設(shè)評價指標(biāo)體系基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)文化建設(shè)各個評價主體、影響各評價因子權(quán)重的因素進(jìn)行分析與判斷，突出了重要指標(biāo)在企業(yè)文化建設(shè)評價中的地位.并運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段，確定企業(yè)文化建設(shè)二級、三級和四級評價指標(biāo)的權(quán)重.最后運(yùn)用該模型對具體企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)評價，指出建設(shè)企業(yè)文化的重點(diǎn)因素及其基本對策和具體措施。

本報告構(gòu)建了一個企業(yè)文化建設(shè)總體考核的框架，在此框架下發(fā)展了企業(yè)文化評價、考核指標(biāo)體系，從定量和定性兩個角度綜合全面地對企業(yè)文化進(jìn)行考核，為企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的考核評價手段對企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀做進(jìn)行考核評價提供了極具參考價值的指導(dǎo)!