項目背景：

張家口卷煙廠為中國北方地區(qū)最大的卷煙生產企業(yè)，年產銷卷煙69萬箱，2004年為適應煙草行業(yè)改革趨勢，應對更激烈的市場競爭，塑造強有力的企業(yè)文化。

仁達方略的工作:

北京仁達方略管理咨詢公司根據張家口卷煙廠目前的改革態(tài)勢，系統(tǒng)地對張煙文化進行針對性的、結構化的問卷調查、訪談、資料研究與現(xiàn)場調研，對該張煙現(xiàn)實企業(yè)文化態(tài)勢進行了全面的調查、評估與診斷。

在診斷報告基礎上，根據戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化方法論，與客戶多次研討協(xié)商，確立了張煙的文化定位——誠文化，深入發(fā)掘張煙文化積淀，并以“誠”為紐帶，系統(tǒng)規(guī)劃了整個文化理念體系包括使命、愿景、精神、價值觀、管理理念、經營理念、形象理念等等。

在理念體系基礎上，認真研究張煙人文化行為形態(tài)，確定了張煙行為規(guī)范體系。2005年10月，張煙誠文化得到全廠上下一致通過，并給予了高度評價。

2006年3月，張煙誠文化正式發(fā)布，在《企業(yè)文化建設規(guī)劃》的指導下，一步步開展各項工作，營造出積極和諧的企業(yè)文化氛圍，并在行業(yè)系統(tǒng)及社會上引起強烈反響。

仁達方略還為張家口卷煙廠設計了新的VI識別體系和企業(yè)歌曲。

項目意義：

客戶認為通過系統(tǒng)的企業(yè)文化建設，在以下方面獲得提升：1、在企業(yè)對內對外宣傳教育上更加突出主題。2、在管理上有科學性、系統(tǒng)性的提升并與理念保持高度一致，尤其是在內部的溝通協(xié)作上成效顯著。3、通過VI、歌曲等創(chuàng)作使企業(yè)形象得到根本性的改變。4、企業(yè)文化和品牌文化密切結合為品牌的塑造構建清晰的路徑。