項目背景

“商業(yè)廣場”是某房地產(chǎn)公司建設(shè)開發(fā)的大型現(xiàn)代化商城，占地8000平方米，建筑面積320000平方米，地下二層，地上六層。

投資方已經(jīng)對“商業(yè)廣場”的功能分割做了一些設(shè)計：地下二層為電影世界、餐飲和娛樂天地，地下一層為大型超市和家電世界;一層為化妝品世界和鞋，二層為女裝，三層為男裝，四層為運動類服裝，五層為童裝系列和針織百貨;。

為更好地對“購物廣場”進(jìn)行定位(包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品功能定位以及消費者定位等)、樹立經(jīng)營理念、設(shè)計商城形象(導(dǎo)入CIS)、建立業(yè)態(tài)模式，為下一步招商工作做好充分的準(zhǔn)備，特擬聘請咨詢公司將對“購物廣場”進(jìn)行全面的策劃。

存在問題

1、合理定位，尋求賣點;通過市場調(diào)查，明確購物廣場的定位和市場細(xì)分，為購物廣場的會期運作提供戰(zhàn)略參考。

2、全面提升企業(yè)形象，提高知名度;通過VI設(shè)計和市場推廣計劃的實施、提高奧威購物廣場的知名度。一方面樹立當(dāng)?shù)仄髽I(yè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位(第一品牌地位)，同時提升企業(yè)的潛在競爭力、加速招商工作。

3、培養(yǎng)企業(yè)市場和營銷隊伍，增強企業(yè)活力;通過此次工作，我們還旨在為企業(yè)培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍，增加企業(yè)運作的后勁，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

咨詢成果

1、進(jìn)行本地的市場調(diào)查，了解地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、消費者購買力及購買習(xí)慣、競爭者面貌和能力等，對產(chǎn)品進(jìn)行定位、確立顧客群特征、建立業(yè)態(tài)模式、確立招商目標(biāo)與計劃;

2、對購物廣場的功能進(jìn)行定位，包括各經(jīng)營場所的3-DMAX設(shè)計圖，各經(jīng)營場所的功能與配套設(shè)施的整合性以及結(jié)算系統(tǒng)設(shè)計和管理等。

3、為企業(yè)(購物廣場)設(shè)計一套完整的VI手冊;

4、設(shè)計制作一套完美的“招商書”;

5、制定購物廣場的發(fā)展計劃、競爭及市場推廣計劃。

咨詢效果

經(jīng)過專業(yè)的策劃包裝和推廣，商業(yè)廣場項目3個月就完成了招商工作，比原計劃提前了2個月完成，商戶對商業(yè)廣場的定位非常認(rèn)同，積極搶攤位，使攤位供不應(yīng)求，客戶也非常滿意。