400-6851-568
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在此背景下，錦囊大數(shù)據(jù)圍繞城投公司黨建模式創(chuàng)新和實(shí)踐探索重大課題，整理生成了【錦囊數(shù)據(jù)】黨建系列報告大禮包，匯集了全國19家城投公司黨建標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和具體做法，包括重慶、上海、青島等地方城投探索“黨建+” 促進(jìn)...[查看詳細(xì)]
【講師介紹】李明 ?仁達(dá)方略咨詢總監(jiān)曾就職于中國工商銀行總行黨委宣傳部負(fù)責(zé)企業(yè)文化推進(jìn)工作，以及韓國SK集團(tuán)中國總部企業(yè)文化室負(fù)責(zé)企業(yè)文化研究、培訓(xùn)和跨文化管理工作。擅長集團(tuán)企業(yè)文化研究、體系構(gòu)建、并購企業(yè)文化整合...[查看詳細(xì)]
本系列報告大禮包集中匯集了天津城投、西安城投、青島城投等10余家城投公司標(biāo)桿企業(yè)，重點(diǎn)闡述了在聚焦主責(zé)主業(yè)，調(diào)整角色定位，推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、城投資本運(yùn)營模式創(chuàng)新以及高質(zhì)量發(fā)展歷史進(jìn)程中的具體舉措和取得成功經(jīng)驗(yàn)，具有...[查看詳細(xì)]
《國有企業(yè)改革過程中如何規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)》研究報告，視為幫助國有企業(yè)在規(guī)范“三會一層”建設(shè)，明晰國資委與董事會權(quán)責(zé)，探索職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)，建立健全激勵約束機(jī)制，協(xié)調(diào)好黨委會與董事會的關(guān)系等進(jìn)行深入解讀，給相關(guān)企業(yè)...[查看詳細(xì)]
但就近年來的實(shí)踐情況來看，國企職業(yè)經(jīng)理人制度在體系構(gòu)造和實(shí)施操作層面依然有許多不盡如人意的地方。比如，職責(zé)權(quán)限定位不清，對職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營管理權(quán)限缺乏明確的界定，未能在《公司法》一般規(guī)定之上結(jié)合國有企業(yè)特性就職業(yè)經(jīng)...[查看詳細(xì)]
在課上，王吉鵬董事長就集團(tuán)與集團(tuán)管控的概念、集團(tuán)管控的核心要素、集團(tuán)總部定位，責(zé)權(quán)體系、集團(tuán)管控向下的法人治理結(jié)構(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講授，線上聽課共40余人。 序言 ...[查看詳細(xì)]
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，仁達(dá)方略運(yùn)用了大量的理論模型，結(jié)合最新的領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，精心幫該物流集團(tuán)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組合、價值鏈取舍、商業(yè)模式和集團(tuán)未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。 圖書簡要 ...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略根據(jù)項(xiàng)目需求，通過對企業(yè)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)特征、國際化發(fā)展的全面診斷，深度挖掘該企業(yè)的文化底蘊(yùn)和文化基因，準(zhǔn)確把握該企業(yè)的“全面國際化、全面解決方案、全面智能化”的戰(zhàn)略發(fā)展方向及現(xiàn)存問題，形成有針對性的文化策略及管...[查看詳細(xì)]
近日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開鞏固深化國企改革三年行動補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)專題推進(jìn)會，聚焦鞏固深化國企改革三年行動、補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)進(jìn)行再部署再推進(jìn)，并提出了下一步要重點(diǎn)圍繞五大類任務(wù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。 提升...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略一直致力于世界一流企業(yè)的研究，并為央企和省屬國企做過系統(tǒng)的創(chuàng)建世界一流企業(yè)的咨詢服務(wù)，積累了系統(tǒng)的理論、方法論和大數(shù)據(jù)。 有意者可致電4006851568 簡介 ...[查看詳細(xì)]
在戰(zhàn)略修編工作拉開帷幕之際，仁達(dá)方略特推出免費(fèi)診斷企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃活動，為企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略定位、規(guī)劃目標(biāo)、重要任務(wù)、發(fā)展路徑等進(jìn)行分析診斷。每個行業(yè)10個名額，先到先得！機(jī)會難得，火速報名！ [查看詳細(xì)]
混改是本輪國企改革主要方式，不僅觸及不同所有制企業(yè)在股權(quán)層面上的合作，還涉及到“混”后不同所有制的融合以及公司治理機(jī)制優(yōu)化。要達(dá)成混改戰(zhàn)略目標(biāo)，引入非國有資本參與國有企業(yè)改組改革，實(shí)現(xiàn)國有資本與非國有資本交叉持股、相互...[查看詳細(xì)]
在課上，王吉鵬董事長就我國企業(yè)的發(fā)展與困境、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營管理態(tài)勢解讀、企業(yè)戰(zhàn)略新思維、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的選擇與布局、法人治理的運(yùn)作模式，董監(jiān)高的組成、選擇、任用及考核、如何履職等進(jìn)行了詳細(xì)講授。 圖書簡介 ...[查看詳細(xì)]
根據(jù)項(xiàng)目需求，仁達(dá)方略通過調(diào)研及分析，對該集團(tuán)發(fā)展情況、內(nèi)部資源等進(jìn)行詳細(xì)了解。并針對集團(tuán)未來發(fā)展的宏觀環(huán)境、政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、標(biāo)桿企業(yè)等進(jìn)行深入研究，準(zhǔn)確把握發(fā)展機(jī)遇及發(fā)展方向；針對該集團(tuán)面臨的關(guān)鍵命題及可能的解決...[查看詳細(xì)]
一、國企混改取得成就 2021年，央企及地方國企混改跑出“加速度”，實(shí)現(xiàn)了三年改革任務(wù)70% 年度目標(biāo)，取得一系列階段性成果。 二是各級國有企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建。中央企業(yè)和地方國有企業(yè)...[查看詳細(xì)]
某省能源集團(tuán)有限公司成立于2010年，擁有全資及控股企業(yè)183家.集團(tuán)公司成立以來，通過資產(chǎn)整合、收購兼并、投資新建等多種途徑，形成了煤炭產(chǎn)業(yè)、綜合能源產(chǎn)業(yè)、化工產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)和金融、境外投資六...[查看詳細(xì)]
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