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當(dāng)前位置:首頁 >> 管理研究院 >> 仁達(dá)觀點(diǎn)
  • 環(huán)境變了 你的企業(yè)文化變革了嗎

    《品質(zhì)文化》——王吉鵬 ——2008年12月 在這個風(fēng)云變換的變革時代,全球的經(jīng)濟(jì)逐步實現(xiàn)一體化,使得市場競爭更加的殘酷,企業(yè)只有不斷的變革創(chuàng)新,逐漸的適應(yīng)外部加劇變換的...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)文化有什么用

    《國際航空報》——王吉鵬 ——2008年12月 現(xiàn)如今,企業(yè)文化建設(shè)如火如荼,文化管理看似風(fēng)起云涌??墒?,企業(yè)文化到底有什么用?小疑惑卻成了困擾企業(yè)管理者的大問題。拋開那些趕時髦、走形式、應(yīng)...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)招聘中的5大常見問題分析

    《人力資源雜志》——艾曉光 ——2008年12月 隨著競爭的不斷加劇,人力資源越來越成為企業(yè)獲取核心競爭優(yōu)勢的最重要的資源。吸引和保留優(yōu)秀人才是企業(yè)人力資源工作的重中之重,也是人力資源管理者...[查看詳細(xì)]

  • 硬制度如何轉(zhuǎn)化為軟管理

    《中國郵政》——王吉鵬 ——2008年12月 在長期的實證研究和管理咨詢實踐中,我始終堅持企業(yè)文化應(yīng)該包含四個層次,就像洋蔥的層次結(jié)構(gòu)一樣,從內(nèi)而外依次是價值觀、行為規(guī)范、制度和形象。對此,...[查看詳細(xì)]

  • 對企業(yè)文化考核的幾點(diǎn)想法

    《現(xiàn)代企業(yè)文化》——王吉鵬 ——2008年11月 企業(yè)文化有兩個屬性:一個是亞文化屬性,一個是管理學(xué)屬性。所謂亞文化是指企業(yè)文化相對社會文化而言,是亞文化;所謂管理學(xué)屬性是指企業(yè)文化是一種管...[查看詳細(xì)]

  • 思想決定出路,視野成就未來(專訪)

    《中國煙草》——王吉鵬 ——2008年11月 記者初次見到王吉鵬,是在2008年6月初,行業(yè)第一期企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班上。作為最后一課的主講老師,他不僅博采眾家之長,還能另...[查看詳細(xì)]

  • 激活你的人力資源

    《人力資源》——楊天 ——2008年10月 隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的快速發(fā)展,人才成為企業(yè)越來越寶貴的資源。如何保證人力資源需求的及時滿足和成本最優(yōu)化成為企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實問題。其實,通...[查看詳細(xì)]

  • “脫胎”企業(yè)對原來弊端的規(guī)避

    《國際航空報》——王吉鵬 ——2008年8月 近日,在與一些企業(yè)接觸的過程中發(fā)現(xiàn)“脫胎”企業(yè)規(guī)避了原來老企業(yè)的一些弊端后,獲得了核心競爭力,取得了較好的成績。顧名思義,“脫胎”企業(yè)是指由在一...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)管控的核心問題

    《國家電網(wǎng)報》——王吉鵬 ——2008年7月 集團(tuán)管控體系作為一個宏觀性的管理議題,包含很多模塊和考慮因素,但各模塊和整體管控能力間既相互關(guān)聯(lián),又相對獨(dú)立。仁達(dá)方略在長期...[查看詳細(xì)]

  • 正本清源及集團(tuán)管控研究

    《博銳管理在線》—— 王吉鵬 ——2009年6月 仁達(dá)方略的《集團(tuán)管控》已出版第一、二兩個版本了,書中有關(guān)集團(tuán)管控一整套理論體系提出來之后,集團(tuán)管控咨詢好像突然得到了理論的外衣,一下子獲得了...[查看詳細(xì)]

  • 別把老板不當(dāng)人

    《國際航空報》——王吉鵬 ——2008年6月 從管理學(xué)的角度來看,企業(yè)里的人,都有雙重身份,一為自然人--張三李四阿福阿貴,一為企業(yè)人--老板老總張經(jīng)理王秘書,兩種身份要區(qū)分場合使用,不能混...[查看詳細(xì)]

  • 管理打假:老板在與不在一個樣

    《國家電網(wǎng)報》——王吉鵬 ——2008年6月 改革開放后,中國的市場經(jīng)濟(jì)在不斷地完善,取得了較好的成績。我國企業(yè)在充分借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀管理思想的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉出了很多適合我國國情的管理之道。...[查看詳細(xì)]

  • 推進(jìn)國有大型集團(tuán)企業(yè)母公司層面股份制改革

    來源:中國經(jīng)濟(jì)時報 經(jīng)過三十多年的改革,我國的國有企業(yè)已由計劃經(jīng)濟(jì)體制下的政府附屬物的地位轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)體制下的市場主體,其資本組織形態(tài)已由完全單一的國有獨(dú)資形式轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N類型的混合所有制形式。這種深刻...[查看詳細(xì)]

  • 民營企業(yè)集團(tuán)的困境與出路

    《銷售與管理》——王吉鵬 ——2008年1月 經(jīng)過近30年的改革開放,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多經(jīng)過市場洗禮的企業(yè)脫穎而出,一批民營企業(yè)迅猛成長,累積了巨大的財富和市場能量,成為市場上...[查看詳細(xì)]

  • 關(guān)注增值活動

    《管理學(xué)家》——王吉鵬 ——2008年1月 很多人做管理都會有幾個誤區(qū)。一是套路化,書本上這么教的,做戰(zhàn)略就得這么做;二是限于經(jīng)驗,是路徑依賴,我原來就是這么做的。 其實不管怎么...[查看詳細(xì)]

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