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  • 上市前的五大品牌問題

    角色的轉(zhuǎn)變迫使企業(yè)必須對(duì)以往的品牌管理理念及機(jī)制作出調(diào)整 隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展、成熟,許多企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)意識(shí)到準(zhǔn)上市時(shí)期的敏感性,他們需要面對(duì)的是一種全新的角色——“公眾公司和公眾人物”,其...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的研究局限

    近年來(lái),企業(yè)的管理人員和管理界的學(xué)者積極探索能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)形式。目前,國(guó)內(nèi)外關(guān)于組織系統(tǒng)優(yōu)化與創(chuàng)新方面有很多的研究,取得了很大的成果,如通過建立數(shù)學(xué)模式分析集團(tuán)的不合理之處,建立管理耗散式結(jié)...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的研究局限

    近年來(lái),企業(yè)的管理人員和管理界的學(xué)者積極探索能夠適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)形式。目前,國(guó)內(nèi)外關(guān)于組織系統(tǒng)優(yōu)化與創(chuàng)新方面有很多的研究,取得了很大的成果,如通過建立數(shù)學(xué)模式分析集團(tuán)的不合理之處,建立管理耗散式結(jié)...[查看詳細(xì)]

  • 品牌核心價(jià)值的三個(gè)主題

    品牌核心價(jià)值有三大價(jià)值主題:理性價(jià)值、感性價(jià)值、象征性價(jià)值。理性價(jià)值與品牌利益對(duì)應(yīng),感性價(jià)值與品牌關(guān)系對(duì)應(yīng),象征性價(jià)值與品牌個(gè)性對(duì)應(yīng)。強(qiáng)勢(shì)品牌常常兼具這三層價(jià)值主體,這三層品牌價(jià)值主體猶如多重奏的音樂,即使...[查看詳細(xì)]

  • 統(tǒng)一品牌管理模式——品牌管理的終極歸宿

    綜觀目前集團(tuán)企業(yè)所采取的品牌管理模式,無(wú)外乎是統(tǒng)一品牌和非統(tǒng)一品牌兩大模式,其中非統(tǒng)一品牌模式當(dāng)中又可以細(xì)分出獨(dú)立品牌、背書品牌、混合品牌等管理模式。而關(guān)于統(tǒng)一和非統(tǒng)一這兩種模式,到底哪一種最為適合集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展,...[查看詳細(xì)]

  • 如何獲得青睞:傳播策略和手段

    品牌傳播策略的設(shè)計(jì)事實(shí)上與傳播渠道是緊密相關(guān)的,傳播渠道的組合是傳播策略設(shè)計(jì)的重要部分,傳播渠道的組合決定了企業(yè)以何種載體進(jìn)行品牌傳播活動(dòng)。除此之外,傳播策略的設(shè)計(jì)還需解決企業(yè)選擇什么時(shí)機(jī)說,選擇什么理由說,選擇什...[查看詳細(xì)]

  • 品牌文化與企業(yè)文化

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一般來(lái)說,企業(yè)在發(fā)展過程中都要經(jīng)歷自發(fā)建設(shè)階段和自覺建設(shè)階段。所謂自發(fā)階段就是企業(yè)在生存壓力下的一種本能的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,那時(shí)候企業(yè)只有簡(jiǎn)單的贏利目的...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)品牌建設(shè)的管理職能的優(yōu)化路徑

    仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng) 王吉鵬 在談?wù)撨@個(gè)問題之前,首先我們要了解一下什么是集團(tuán)品牌這個(gè)概念。所謂集團(tuán)品牌,是指為使利益相關(guān)者認(rèn)同集團(tuán)及其下屬的所有子公司品牌和產(chǎn)品及服務(wù)品牌,以集團(tuán)戰(zhàn)略為指導(dǎo),結(jié)...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)形象之“品牌代言人與職業(yè)經(jīng)理人”

    企業(yè)品牌一般都有形象代言人,他們可能是企業(yè)的創(chuàng)始人、老板、職業(yè)經(jīng)理人,可能是某企業(yè)高層,可能是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),可能是在各種媒介和公共場(chǎng)合露面的明星,也可能是低調(diào)的神秘人或隱身人。但是,這些人無(wú)論是光鮮耀眼還是...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)品牌愿景與目標(biāo)確定

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 集團(tuán)品牌愿景確定 品牌愿景作為對(duì)集團(tuán)品牌現(xiàn)存價(jià)值、未來(lái)前景和信念準(zhǔn)則的界定,是品牌建設(shè)不可缺少的一部分。品牌發(fā)展與管理首先構(gòu)思出品牌愿景,并使品...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)品牌如何讓人印象深刻

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 品牌塑造在于推廣傳播。有人說,品牌或者是“賣”出來(lái)的,或者是“炒”出來(lái)的,而事實(shí)上,無(wú)論品牌是以哪種形式產(chǎn)生的,都離不開推廣傳播;品牌形成的過程,也是消費(fèi)者對(duì)某...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)品牌如何能夠持續(xù)溢價(jià)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過千辛萬(wàn)苦創(chuàng)立出成功的集團(tuán)品牌之后,變成了企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)給企業(yè)集團(tuán)帶來(lái)較高的溢價(jià)能力,然而作為體量龐大、業(yè)務(wù)多元、地域廣闊的企業(yè)...[查看詳細(xì)]

  • 國(guó)資委重視央企品牌建設(shè),凸顯做強(qiáng)中國(guó)企業(yè)決心

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 2014年新春伊始,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究制定并發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),深入分析了我國(guó)央企發(fā)展過程中的問題,并特別要求將品牌...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)品牌“價(jià)值提煉”

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 在談集團(tuán)品牌定位前,要首先了解一下集團(tuán)品牌價(jià)值,集團(tuán)品牌價(jià)值是集團(tuán)定位的基礎(chǔ)。集團(tuán)品牌價(jià)值可以從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析,即理性價(jià)值、感性價(jià)值和象征性價(jià)值。理性價(jià)值與品牌...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)品牌建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)帶來(lái)什么?

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 助力央企打造世界一流企業(yè) 做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),必須努力打造世界一流品牌。一流品牌是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的標(biāo)志,是高品...[查看詳細(xì)]

  • 化解品牌危機(jī)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 危機(jī)的意思大家都懂,集團(tuán)品牌管理的另一項(xiàng)重要內(nèi)容就是當(dāng)品牌形象遭遇危機(jī)的時(shí)候,企業(yè)要有足夠的反應(yīng)速度和時(shí)間,并能有效的化解危機(jī),挽回品牌形象,同時(shí)還應(yīng)“未雨綢繆...[查看詳細(xì)]

  • 如何獲得青睞:傳播策略和手段

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 品牌傳播策略的設(shè)計(jì)事實(shí)上與傳播渠道是緊密相關(guān)的,傳播渠道的組合是傳播策略設(shè)計(jì)的重要部分,傳播渠道的組合決定了企業(yè)以何種載體進(jìn)行品牌傳播活動(dòng)。除此之外,傳播策略的設(shè)計(jì)...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)品牌架構(gòu)模式

    文/仁達(dá)方略管理咨詢公司 品牌事業(yè)部 企業(yè)集團(tuán)的品牌模式?jīng)Q策上的難度也非常高。在企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際品牌管理工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)下列一連串的問題,困擾著集團(tuán)品牌管理部門和人員。 企業(yè)集團(tuán)到底需要...[查看詳細(xì)]

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