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現(xiàn)在十四五有很多主題詞，包括高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新等等，最震撼人心的是“百年未有之大變局”，這個“百年未有變局”將對我們每一個企業(yè)，每一個人都帶來深刻的影響?？梢杂玫腋沟囊痪湓挕艾F(xiàn)在是最好的時代，也是最壞的時代”。針對...[查看詳細(xì)]
什么叫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)？比如中石油，對外的主產(chǎn)品是油，盡管有基建業(yè)務(wù)、有物流業(yè)務(wù)、有建礦業(yè)務(wù)、也有電信業(yè)務(wù)等等，但是這些可能都是配套業(yè)務(wù)，是為油配套的，物流只為自己做，礦只為自己建，叫內(nèi)置價值鏈。那么這種情況下，中石油這是典型...[查看詳細(xì)]
我們現(xiàn)在提倡的是共享平臺經(jīng)濟(jì)和重置利潤區(qū)。比如2017年2月14號，英國金融時報報道了一個中國企業(yè)案例，松遼汽車股份有限公司，是做商用車的，大家知道商用車，皮卡賣到30萬輛可能到頂了，企業(yè)還想做點別的，他就搞了多元化，...[查看詳細(xì)]
現(xiàn)在提倡大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，這個大背景搞得好多人都熱血沸騰，這個事我來潑瓢冷水，對很多人來說等待他的很可能就是“杯具”。身邊這種案例實在是太多了，就我自己所了解的，從仁達(dá)方略管理咨詢公司走出去創(chuàng)辦咨詢公司的就有九家，這...[查看詳細(xì)]
選擇有三個。首先是產(chǎn)業(yè)的選擇和組合，比如這個企業(yè)你做不做地產(chǎn)，做不做金融，做不做物流，做不做貿(mào)易。第二是價值鏈的選擇和組合，比如做房地產(chǎn)，從規(guī)劃設(shè)計、融資拿地到建筑施工到裝飾裝修，到銷售到外管理，整個鏈條你都做嗎？未必...[查看詳細(xì)]
一是融資渠道狹窄，融資結(jié)構(gòu)不合理。銀行直接項目融資、信托融資、租賃融資等仍是城投企業(yè)融資主要方式，致使融資成本高、資金量小、周期短，并且還受到銀行附加條件影響，造成擔(dān)保費、財務(wù)費用、利率費用支出增加。 ...[查看詳細(xì)]
從產(chǎn)業(yè)角度來看，軍工行業(yè)主要劃分為核工業(yè)、航空工業(yè)、航天工業(yè)、船舶工業(yè)、兵器工業(yè)、電子信息等六大領(lǐng)域。 航天工業(yè)。以航天科技、航天科工為代表，承擔(dān)我國全部的運載火箭、應(yīng)用衛(wèi)星、載人飛船、空間站、深空探測...[查看詳細(xì)]
現(xiàn)代社會是法治社會，但在人們交往中（包括社會交往、經(jīng)濟(jì)往來等），法制只是基礎(chǔ)，它有一前置條件——契約精神。法治有立法、執(zhí)法、守法一系列過程，但人們在很多交往過程中是沒有法律依據(jù)的，比如借貸或承諾的事，他不需立法或立個合...[查看詳細(xì)]
“十四五”期軍工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍存在諸多制約：一是我國國防預(yù)算開支雖然以2077億美元位居世界第二，但僅占全國GDP的1.5%左右，與我國經(jīng)濟(jì)體量、國土面積以及國防需求不匹配； 基于此，仁達(dá)方略認(rèn)為，軍...[查看詳細(xì)]
政府工作報告提出，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動能力。中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)整合了中國機(jī)械行業(yè)的尖端科學(xué)院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)和多家優(yōu)勢企業(yè)資源，集團(tuán)擁有國家級...[查看詳細(xì)]
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開發(fā)區(qū)的發(fā)展可分為四個階段。第一階段1984至1992年，是開發(fā)區(qū)初期設(shè)立階段。1984年隨著中共中央、國務(wù)院批轉(zhuǎn)《沿海部分城市座談會紀(jì)要》指出：“在有條件的城市，劃定一個有明確地域界限的區(qū)域，興辦新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)...[查看詳細(xì)]
在集團(tuán)文化建設(shè)的熱潮中，存在一些誤區(qū)，我總結(jié)了一下，大概有以下七大誤區(qū)： 在集團(tuán)文化建設(shè)的過程中，集團(tuán)公司（總部）往往將集團(tuán)文化建設(shè)當(dāng)作是集團(tuán)公司（總部）文化建設(shè)。在這種傾向下，一般會有兩種表現(xiàn)，要么是完...[查看詳細(xì)]
黨的十八屆三中全會通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，明確提出要深化三項制度改革，即以人事、勞動、分配三者改革為突破口，完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化管理，真正形成管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、收入分配公...[查看詳細(xì)]
今年政府工作報告中提及，完成國企改革三年行動任務(wù)，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化混合所有制改革，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動能力。在此背景下...[查看詳細(xì)]
本文已經(jīng)刊登至《國企》雜志4月刊 國資國企改革的重點任務(wù)含有推動國有資本布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，更加突出主責(zé)主業(yè)、發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)。國企重組分成兩步，第一步是合并同類項，政策性...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略的大型多元化集團(tuán)企業(yè)管理模型揭示了集團(tuán)企業(yè)成功的三個核心因素：戰(zhàn)略力、組織力和執(zhí)行力。 影響大型企業(yè)的外部環(huán)境主要包括以下幾個方面 （2）產(chǎn)業(yè)格局 （4）行業(yè)競爭結(jié)構(gòu) ...[查看詳細(xì)]
去年年初因為疫情，在家里沒事干，就講了一些微課，其中一個課題是《最怕大事將至，你還渾然不知》。我當(dāng)時準(zhǔn)備了六個主題，因為各種原因講了四個半，包含Z時代、人口迷霧、文化重塑、資本霸權(quán)、數(shù)字浪潮和戰(zhàn)爭陰云。戰(zhàn)爭陰云因為各種...[查看詳細(xì)]
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