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競爭優(yōu)勢源于獨一無二的技能的發(fā)展，這種技能通過資源的不斷積累而形成。有五個因素促成了這種資源的積累，使技能更難以模仿，使這些能力更有助于持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成，其中一個很重要的因素就是時間。 B. 地域布局...[查看詳細]
對于戰(zhàn)略實施過程中可能產(chǎn)生的風險，仁達方略認為可以通過全面過程控制體系對其進行總體監(jiān)控。要對關鍵控制環(huán)節(jié)、關鍵控制點及控制內(nèi)容進行清晰的界定，并采取相應的控制手段或措施，通過事前、事中和事后控制規(guī)避戰(zhàn)略推進過程中的...[查看詳細]
城投公司簡稱城市建設投資公司，城投的“學名”，一般稱“地方政府投融資平臺”，簡稱平臺，起源于1991年，是全國各城市政府投融資平臺類企業(yè)，包括不同類型城市投資建設、城建開發(fā)、城市資產(chǎn)等法人類公司，主要以經(jīng)營類收入、...[查看詳細]
核心產(chǎn)業(yè)的選擇，是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎。對于一個企業(yè)來說，選擇一個恰當?shù)漠a(chǎn)業(yè)，無論是在初創(chuàng)、發(fā)展、轉型中，還是在多元化過程中，都起著至關重要的作用。一個企業(yè)能否成功，與它所在或所選擇從事的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品領域的情況好壞緊密相關...[查看詳細]
（一）產(chǎn)業(yè)鏈分析 （二）外部環(huán)境 （三）行業(yè)規(guī)模與發(fā)展趨勢 一般分為三大塊：行業(yè)規(guī)模，發(fā)展歷史和驅動因素。 驅動因素則是對未來的預測。未來幾年內(nèi)驅動這個行業(yè)的因素有哪...[查看詳細]
仁達方略認為，企業(yè)戰(zhàn)略定位是決定企業(yè)生死存亡的首要條件。沒有正確的戰(zhàn)略做指導，企業(yè)的發(fā)展必然是盲目的、無序的。企業(yè)戰(zhàn)略定位就是企業(yè)及管理者科學、理智地審視企業(yè)在行業(yè)中所處的位置、擁有的資源、自身的競爭力、面臨的風險...[查看詳細]
（一）建立戰(zhàn)略實現(xiàn)的組織保障 （二）構建規(guī)劃實施的預算和控制體系 二、加強內(nèi)控管理體系 三、健全投資管理體系 四、全面加強黨建工作 五、完善企業(yè)文化建設 ...[查看詳細]
通過提高技術水平及創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)技術能力，使企業(yè)發(fā)展重心向高附加值的產(chǎn)業(yè)領域或產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展。企業(yè)可根據(jù)自身業(yè)務與資源能力通過加大研發(fā)和設計投入、建設自主銷售體系，使業(yè)務范圍從低端加工制造環(huán)節(jié)，向“微笑曲線...[查看詳細]
在企業(yè)的經(jīng)營活動中，并不是每個經(jīng)營環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值或者具有比較優(yōu)勢，企業(yè)所創(chuàng)造的價值或具有的比較優(yōu)勢，實際上來自企業(yè)價值鏈上某些特定環(huán)節(jié)的價值活動。這些真正創(chuàng)造價值的、具有比較優(yōu)勢的經(jīng)營活動，才是最有價值的。 ...[查看詳細]
仁達方略認為，企業(yè)戰(zhàn)略使企業(yè)有可實現(xiàn)的、有操作性的愿景。在對相關者愿景、企業(yè)資源及能力、行業(yè)競爭狀況、其他環(huán)境因素進行綜合判斷的基礎上，確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向并明確企業(yè)的愿景。 ① 確立企業(yè)經(jīng)營意志。制定企業(yè)愿景...[查看詳細]
前言 ?“十四五”時期（2021-2025年）是我國由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關鍵時期，中國經(jīng)濟即將進入高質(zhì)量發(fā)展新階段。立足國內(nèi)和全球視野，抓住中央及地方各級政府和企業(yè)發(fā)展重要...[查看詳細]
? 提升技術水平與創(chuàng)新能力 通過提高技術水平及創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)技術能力，使企業(yè)發(fā)展重心向高附加值的產(chǎn)業(yè)領域或產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)發(fā)展。品牌是可以為企業(yè)帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)。在市場競爭和消費升級的雙重作用及政府的...[查看詳細]
國民經(jīng)濟與社會發(fā)展五年發(fā)展規(guī)劃是引領一段時間內(nèi)我國經(jīng)濟發(fā)展方向、重大項目布局的重大綱領性文件，是我國國家治理體系的重要組成部分。當前，我國第14個國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃即將開始。根據(jù)仁達方略團隊的測算...[查看詳細]
戰(zhàn)略是方向, 戰(zhàn)略決定著企業(yè)未來想做什么的問題, 規(guī)劃是解決企業(yè)未來能做什么的問題。戰(zhàn)略研究主要是研究企業(yè)10年及以后的發(fā)展大方向、目標、發(fā)展路徑和措施;規(guī)劃研究主要是研究企業(yè)5年間的發(fā)展方向、目標、產(chǎn)業(yè)項目、工作...[查看詳細]
新形勢下,伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩以及國家對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷調(diào)整,全產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級,經(jīng)濟增速持續(xù)放緩,穩(wěn)中求進已成為工作總基調(diào),加之互聯(lián)網(wǎng)+技術推廣應用,行業(yè)競爭環(huán)境激烈,市場及行業(yè)利潤趨于透明,這一系列的變革,對企業(yè)的...[查看詳細]
建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著支柱地位,為國家經(jīng)濟做出重大的貢獻。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)兩極分化的情況越來越嚴重,大型國有企業(yè)和小型民營企業(yè)在行業(yè)中有著截然不同的地位。國有大型企業(yè)仍然貢獻了行業(yè)的絕大部分產(chǎn)值,但...[查看詳細]
戰(zhàn)略是企業(yè)生存與發(fā)展的基石。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化，依據(jù)本身資源和能力選擇適合的經(jīng)營領域、產(chǎn)品和服務等，形成自己的核心競爭力，并且在競爭中取勝。例如，國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略常以五年規(guī)劃綱要等形式體現(xiàn)，企業(yè)層面的戰(zhàn)略通...[查看詳細]
在世界經(jīng)濟發(fā)展前景依舊不明朗、國際金融市場依舊跌宕起伏以及“十四五”規(guī)劃編制的特殊背景下，城投公司的發(fā)展與城市整體發(fā)展的大格局息息相關。城投公司作為我國市場經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化和城市經(jīng)營的必然產(chǎn)物，是城市建設體制改革特...[查看詳細]
