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政府工作報告提出，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動能力。中國機械工業(yè)集團(tuán)整合了中國機械行業(yè)的尖端科學(xué)院所、研發(fā)機構(gòu)和多家優(yōu)勢企業(yè)資源，集團(tuán)擁有國家級...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略早在三年前就對對標(biāo)世界一流企業(yè)推出了一系列研究成果， 持續(xù)的研發(fā)投入和豐碩的實證性研發(fā)成果奠定了仁達(dá)方略在業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先地位和強大的競爭優(yōu)勢。作為國內(nèi)頂尖智業(yè)機構(gòu)，仁達(dá)方略構(gòu)建了完善的具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)化、...[查看詳細(xì)]
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仁達(dá)方略方略早在2009年就與機械工業(yè)出版社合作出版了《公司戰(zhàn)爭》一書，該書上市之際就榮獲新華書店當(dāng)月銷售榜單前三名。 每天一本好書推薦 仁達(dá)方略認(rèn)為單體的規(guī)模...[查看詳細(xì)]
洛陽德平科技股份有限公司（原洛陽德平機械設(shè)備有限公司）是管道施工設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。發(fā)展至今公司擁有的產(chǎn)品系列包括氣動內(nèi)對口器，全液壓移動電站，坡口機，外對口器，管道專用吊具，芯軸，火...[查看詳細(xì)]
開發(fā)區(qū)的發(fā)展可分為四個階段。第一階段1984至1992年，是開發(fā)區(qū)初期設(shè)立階段。1984年隨著中共中央、國務(wù)院批轉(zhuǎn)《沿海部分城市座談會紀(jì)要》指出：“在有條件的城市，劃定一個有明確地域界限的區(qū)域，興辦新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)...[查看詳細(xì)]
在集團(tuán)文化建設(shè)的熱潮中，存在一些誤區(qū)，我總結(jié)了一下，大概有以下七大誤區(qū)： 在集團(tuán)文化建設(shè)的過程中，集團(tuán)公司（總部）往往將集團(tuán)文化建設(shè)當(dāng)作是集團(tuán)公司（總部）文化建設(shè)。在這種傾向下，一般會有兩種表現(xiàn)，要么是完...[查看詳細(xì)]
更多錦囊數(shù)據(jù)請在搜索引擎中搜索“錦囊管理大數(shù)據(jù)”進(jìn)入官網(wǎng)下載 企業(yè)管理首部《法人治理》圖書 混合所有制企業(yè)怎樣防范國資流失、保衛(wèi)民資話語權(quán)？央企強強合并后如何設(shè)計法人治理結(jié)構(gòu)？民營企業(yè)如何對抗野蠻人...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略近期還將于多家地方國有資本研究院、智庫等簽署合作協(xié)議。 伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國文化、政治、軍事戰(zhàn)略訴求也悄然發(fā)生的變化?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略構(gòu)想，意在構(gòu)建起世界跨...[查看詳細(xì)]
根據(jù)國資委召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會的強調(diào)，要認(rèn)真梳理改革任務(wù)，確保重大任務(wù)不遺漏，按照“要辦事”的要求、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的任務(wù)要檢驗是否產(chǎn)生了真正效果，開展評估考核，仁達(dá)方略根據(jù)多年管理咨詢經(jīng)驗，幫助該企業(yè)...[查看詳細(xì)]
黨的十八屆三中全會通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，明確提出要深化三項制度改革，即以人事、勞動、分配三者改革為突破口，完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理，真正形成管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、收入分配公...[查看詳細(xì)]
國企改革的核心是做大做強做優(yōu)國有資本。目前，各地均從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、資本等方面，明確了推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑與重點舉措。各地方國資的布局有何特色？資源配置效率該如何提高？如何運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，實現(xiàn)向產(chǎn)...[查看詳細(xì)]
我們所處的時代正經(jīng)歷著巨大的變革，科技極大地改變了工作的方式，企業(yè)的目標(biāo)也從追求利潤向承擔(dān)社會責(zé)任和創(chuàng)造美好社會等更高層次遷移，新生代員工更加看重工作的意義。企業(yè)文化的基礎(chǔ)和前提的本質(zhì)變...[查看詳細(xì)]
自2015年起國家出臺多項政策，指導(dǎo)并鼓勵中央企業(yè)探索“四項職能”一體化平臺，探索構(gòu)建法律、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險管理協(xié)同運作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高管理效能。 仁達(dá)方略結(jié)合“過程”和“目標(biāo)”兩個不同的角度構(gòu)建“組...[查看詳細(xì)]
今年政府工作報告中提及，完成國企改革三年行動任務(wù)，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化混合所有制改革，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動能力。在此背景下...[查看詳細(xì)]
本文已經(jīng)刊登至《國企》雜志4月刊 國資國企改革的重點任務(wù)含有推動國有資本布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，更加突出主責(zé)主業(yè)、發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)。國企重組分成兩步，第一步是合并同類項，政策性...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略的大型多元化集團(tuán)企業(yè)管理模型揭示了集團(tuán)企業(yè)成功的三個核心因素：戰(zhàn)略力、組織力和執(zhí)行力。 影響大型企業(yè)的外部環(huán)境主要包括以下幾個方面 （2）產(chǎn)業(yè)格局 （4）行業(yè)競爭結(jié)構(gòu) ...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略第二期線上沙龍“集團(tuán)企業(yè)重組后的管理要素”正在籌備中，敬請大家關(guān)注并參與。 每天一本好書推薦 簡介： 圖書目錄： 1.1 ...[查看詳細(xì)]
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