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受飛昂商學(xué)院邀請，王吉鵬董事長為其實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)（CFO）高級研修班60余位財務(wù)總監(jiān)授課《集團財務(wù)管控與風(fēng)險管理》。 在課上，王吉鵬董事長就集團管控體系、集團財務(wù)管控的管理要素，全面風(fēng)...[查看詳細(xì)]
另外，各投資方委派董事的人數(shù)并不完全取決于其出資的比例，投資方之間可以協(xié)商方式確定各自委派董事的人數(shù)。也就是說，董事會在行使表決權(quán)時，表決事項的通過與否是由“人數(shù)”來決定的，與出資比例沒有必然關(guān)系。這就與現(xiàn)代企業(yè)的“資...[查看詳細(xì)]
本文刊登在《中外企業(yè)文化》雜志8月刊 我們已經(jīng)步入了新時代，新時代有新發(fā)展理念，這是大的宏觀背景，所有的企業(yè)都要關(guān)注、遵循、踐行。企業(yè)文化是一種亞文化，企業(yè)文化要受到民族文化、地域文化、行業(yè)文化的影響和約...[查看詳細(xì)]
1、國企資本運營中存在的問題 部分國有企業(yè)的盲目擴張。企業(yè)在進行擴張的時候一般應(yīng)包括7個環(huán)節(jié)：自我評價、目標(biāo)篩選、盡職調(diào)查、并購定價、評估并購風(fēng)險、確定交易...[查看詳細(xì)]
（1）國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的金融控股集團 牌照布局上，各家金控公司根據(jù)自身戰(zhàn)略定位、協(xié)同能力和客戶需求等不同有所差異。其中中石油擁有1張銀行牌照、2張證券牌照、2張保險牌照、1張基金牌照、2張信托牌照、1張期貨...[查看詳細(xì)]
近日，河南匯融仁達方略管理咨詢有限公司股東會2021年第一次會議、第一屆董事會第三次會議、第一屆監(jiān)事會第二次會議在鄭州召開。河南投資集團企業(yè)策劃部主任、人力資源部副主任、匯融人力總經(jīng)理張東紅，人力資源...[查看詳細(xì)]
1、不得侵犯股東既得利益原則 2、善意的為了公司整體利益原則 3、非經(jīng)股東同意，不得給股東設(shè)定新義務(wù)原則 每天一本好書推薦 ...[查看詳細(xì)]
近日，大連理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院十名師生一行走進仁達方略管理咨詢公司，進行為期兩天的調(diào)研與實習(xí)。仁達方略特舉辦為期兩天的管理咨詢實戰(zhàn)分享交流活動。 在現(xiàn)場，王吉鵬董事長首先介紹了仁達方略公司...[查看詳細(xì)]
戰(zhàn)略就是一種布局和取舍。彼得·德魯克曾經(jīng)指出，戰(zhàn)略管理是實現(xiàn)企業(yè)使命與目標(biāo)的一系列決策和行動計劃，任何行動從語義學(xué)的角度分析都會包含這樣幾個問題：做什么？由誰做和為誰做？怎么做？在哪里做和何時做？戰(zhàn)...[查看詳細(xì)]
19世紀(jì)60年代，錢德勒（Chandler）深入研究了美國100多家公司的發(fā)展情況，收集了大量、詳盡的史料和案例后，出版了《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書，提出環(huán)境決定戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)適配戰(zhàn)略的思想，開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究...[查看詳細(xì)]
中央在本輪國資改革中提出“三個一批”：即建立健全優(yōu)勝劣汰市場化退出機制，要清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國有企業(yè)。而實現(xiàn)“三個一批”主要操作載體，就是通過國有資本投資、運營平...[查看詳細(xì)]
現(xiàn)代企業(yè)制度是指以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為保證，以公司企業(yè)為主要形成，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。企業(yè)制度一般包括三種類型：業(yè)主制、...[查看詳細(xì)]
在課上，王吉鵬董事長就公司經(jīng)營決策的基本內(nèi)容、重要因素，公司治理當(dāng)中如何梳理黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會的關(guān)系？如何在集團企業(yè)內(nèi)部建立合理高效的治理體系等進行了深入講授。 ...[查看詳細(xì)]
國有企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者需重點解決如下問題：引進戰(zhàn)略投資者之前如何進行既有信度又有效度的企業(yè)估值；如何選擇戰(zhàn)略投資者；如何確定戰(zhàn)略投資者持股比例。 估值是國企混改的必要步驟也是引入戰(zhàn)略投資者的基礎(chǔ)。對內(nèi)可以...[查看詳細(xì)]
? 近日，仁達方略接到通知，在中車電力機車研究所有限公司管控模式優(yōu)化及組織架構(gòu)調(diào)整項目招標(biāo)采購中中標(biāo)，項目將于近期啟動。 中車株洲電力機車研究所有限公司（中國中車株洲所）始創(chuàng)于1959...[查看詳細(xì)]
1 1、企業(yè)在國際建筑資源配置中占主導(dǎo)地位、引領(lǐng)全球建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展。 3、主營業(yè)務(wù)突出、競爭優(yōu)勢比較明顯的建筑業(yè)集團公司。 5、堅持全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)； 7、堅持優(yōu)化資...[查看詳細(xì)]
集團總部職能從“管資產(chǎn)”向“管資本”過渡，打造“小總部、大產(chǎn)業(yè)”。集團總部一般定位于戰(zhàn)略投資決策中心、人力資源中心、資本運作中心、風(fēng)險控制中心、文化和品牌中心等，主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、投資、資...[查看詳細(xì)]
由于疫情原因，原定于8月8日在呼和浩特舉辦的2021中國品牌節(jié)第十五屆年會已經(jīng)延期，初步計劃9月舉辦。為了充分利用好這一個多月的寶貴時間，把年會辦出影響、辦出時效，保障各項籌備工作的落實到位，8月8日上午，2021中國...[查看詳細(xì)]
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