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當(dāng)前位置:首頁 >> 管理研究院 >> 仁達(dá)觀點
  • “厚此薄彼”下激勵機(jī)制的缺失

    A企業(yè)是一家年利潤額在3千萬元左右的大型民營企業(yè),最初,該企業(yè)發(fā)展非常迅速,但從2009年起,企業(yè)似乎停滯不前了。董事長為了扭轉(zhuǎn)局面,給自己的中層員工普遍提高30%~50%的工資,同時基層員工的工資也漲了20%左右...[查看詳細(xì)]

  • 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理創(chuàng)新,促進(jìn)安防企業(yè)的協(xié)同發(fā)展

    摘要:管理創(chuàng)新是安防企業(yè)保持活力、推動發(fā)展的根源,提高管理創(chuàng)新能力是建設(shè)創(chuàng)新型安防企業(yè)的重要保證。本文透視企業(yè)管理的內(nèi)涵,從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要、提升競爭力的保障、保持活力的根源三個角度分析企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性;指出...[查看詳細(xì)]

  • 工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)與產(chǎn)品品牌建設(shè)的關(guān)系分析

    自煙草行業(yè)開展服務(wù)品牌建設(shè)以來,全國各商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)已經(jīng)取得了顯著的成果,工業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)則相對滯后。2011年6月9日全國煙草行業(yè)“卷煙上水平”與工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)專題研討會在上海召開,國家煙草專...[查看詳細(xì)]

  • 大型企業(yè)機(jī)構(gòu)重組中的知識型員工工作效率因素

    你怎么命名勞動市場中不靠資本、資源或者勞力,而是靠其專業(yè)知識而工作的員工?叫知識人員合適嗎?或者就叫專業(yè)人員吧。在越是大型的企業(yè)中,這樣的專業(yè)人員越是占有更大的比例,而且這個比例在不停的增長當(dāng)中。有數(shù)據(jù)表明,在金融...[查看詳細(xì)]

  • 智能家居現(xiàn)狀與趨勢觀察

    認(rèn)識智能家居 智能家居(又稱智能住宅)是一個居住環(huán)境,是以住宅為平臺,將家居生活有關(guān)的設(shè)備利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)等技術(shù)進(jìn)行集成后形成智能家居系統(tǒng)的居住環(huán)境...[查看詳細(xì)]

  • 低增長預(yù)期下中小安防企業(yè)應(yīng)對之道

    準(zhǔn)確定義問題是尋找對策的第一步,為了尋找影響2012年安防行業(yè)整體走勢的核心因素,在安防行業(yè)的整體的市場結(jié)構(gòu)上研究顯得尤為重要。下圖為2011年安防市場結(jié)構(gòu)思維導(dǎo)圖。(數(shù)據(jù)引自:《2010-2011安防行業(yè)白皮書》...[查看詳細(xì)]

  • 做大做強(qiáng):從梭型結(jié)構(gòu)向啞鈴型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變——管理咨詢

    企業(yè)要做大做強(qiáng),從梭型結(jié)構(gòu)向啞鈴型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變是一個重要的戰(zhàn)略選擇。 經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展,中國有很多制造型企業(yè)仍處于價值鏈的底端,將資源重點投在了制造環(huán)節(jié)上,而對設(shè)計、品牌、營銷等環(huán)節(jié)關(guān)注較少,這是...[查看詳細(xì)]

  • 誰是民營企業(yè)未來的接班人?

    有關(guān)“富二代”的不良報道近期明顯少了,但民企“創(chuàng)一代”的接班人問題依然嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計,目前中國內(nèi)地有超過150萬家民營企業(yè),其中80%以上是家族企業(yè)。尤其是改革開放30余年,中國第一批民營企業(yè)家已逐漸步入55-75歲...[查看詳細(xì)]

  • 三菱波音聯(lián)盟的力量

    2012年9月21日,正值中日釣魚島沖突愈來愈緊張之際,中國廣州省白云機(jī)場迎來了享譽全球的夢幻飛機(jī)波音787首航航班,從而實際的考察了白云機(jī)場保障能力,這也為不久波音交付南航首架波音787奠定基礎(chǔ)。事實上不僅南航,...[查看詳細(xì)]

  • 管理紅利時代真的來臨了嗎?

    中國企業(yè)在過去的三十年里,依靠“政策紅利”、“人口紅利”、“市場紅利”等諸多因素實現(xiàn)了外延式、擴(kuò)張式發(fā)展。全球金融危機(jī)爆發(fā)后,靠抓住外部機(jī)遇,不假思索“一路狂奔”發(fā)展的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去,放慢發(fā)展的腳步、更多的思索如何提...[查看詳細(xì)]

  • 海外會展的問題、挑戰(zhàn)及注意事項

    展會是企業(yè)最重要的營銷方式之一,也是企業(yè)開辟新市場的首選方式。通過參加展覽會,人們可以迅速、全面地了解市場行情。許多企業(yè)正是借助展覽會這個渠道,向國內(nèi)外客戶試銷新產(chǎn)品、推出新品牌,同時通過與各地買家的接觸,定位客戶...[查看詳細(xì)]

  • “天量”庫存三大迷思——紅海市場的破局思考

    服裝行業(yè)繼續(xù)延續(xù)去年以來嚴(yán)峻的市場形勢,內(nèi)銷及出口均未出現(xiàn)好的轉(zhuǎn)機(jī),服裝企業(yè)庫存積壓問題在市場低迷中日益凸顯。 產(chǎn)業(yè)季報顯示,22家A股服裝類上市公司第三季度的存貨總量已達(dá)到了382億元人民幣。另外,今...[查看詳細(xì)]

  • 新的集團(tuán)組織需要新的管控模式

    在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊下,借由金融自由化和信息技術(shù)日新月異的發(fā)展,全球金融業(yè)進(jìn)入了嶄新的發(fā)展階段,通過產(chǎn)融模式的演進(jìn),全球金融業(yè)綜合經(jīng)營大行其道,震撼各國金融界的跨行業(yè)、跨國界的并購、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟案例層出不窮。金...[查看詳細(xì)]

  • 有限責(zé)任公司股權(quán)激勵需要注意的問題

    上市公司根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》(2006年1月1日生效),可以選擇限制性股票、股票期權(quán)及其他方式實行股權(quán)激勵計劃。而諸多的有限責(zé)任公司,尤其是科技型、創(chuàng)業(yè)型、知識型企業(yè)為了企業(yè)快速...[查看詳細(xì)]

  • 做產(chǎn)業(yè),還是去投資?

    很多企業(yè)在有了錢之后,卻對怎么用這些錢傷透了腦筋。是開廠做實業(yè)呢,還是純粹的投資呢?很多企業(yè)在不了解企業(yè)自身資源能力的情況下,盲目地去投資或是去做實業(yè),最終陷入了發(fā)展中的困惑。 我就碰到過這樣一個案例。...[查看詳細(xì)]

  • 集團(tuán)財務(wù)新視角——產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)融結(jié)合

    一、 產(chǎn)融結(jié)合的概念和大型企業(yè)發(fā)展的趨勢 產(chǎn)融結(jié)合是指產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)在經(jīng)濟(jì)運行中為了共同的發(fā)展目標(biāo)和整體效益通過參股、持股、控股和人事參與等方式而進(jìn)行的內(nèi)在結(jié)合,其特點是:滲透性、互補(bǔ)性、組合優(yōu)化性、高效...[查看詳細(xì)]

  • 中小企業(yè)的招聘工作為什么這么難?

    ——中小企業(yè)招聘存在的四大問題 在從事人力資源咨詢工作中,經(jīng)常有些中小企業(yè)的HR人員向我抱怨:為什么我和同事辛辛苦苦、認(rèn)認(rèn)真真地對待每一次招聘工作,但最終的招聘結(jié)果卻總是這么“慘不忍睹”,要么就是一個合...[查看詳細(xì)]

  • 標(biāo)致雪鐵龍為扭轉(zhuǎn)逆境對旗下品牌動手術(shù)

    為扭轉(zhuǎn)逆境,標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)(PSA)CEO菲利普·瓦蘭將變革“手術(shù)刀”指向該集團(tuán)的標(biāo)致與雪鐵龍雙品牌。 在日前召開的2012年度財務(wù)報告會上,PSA發(fā)布了新的品牌戰(zhàn)略,計劃將旗下標(biāo)致和雪鐵龍兩大品牌定位...[查看詳細(xì)]

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