國企改革不僅是中國、同時也是世界許多國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個主題，我國改組和組建國有資本投資運營公司，促進國資監(jiān)管實現(xiàn)從管資產(chǎn)向管資本的轉(zhuǎn)變，既是深化國企改革、推動國企市場化的關(guān)鍵舉措，也是全球矚目的一個試點。
一、基本概念... 1
二、國有資本投資運營公司改組組建模式解析... 2
三、國有資本投資運營公司改組或組建之路徑... 3
四、國有資本投資運營公司改組組建之挑戰(zhàn)... 8
五、國有資本投資運營公司職能定位... 9
六、國有資本投資與運營公司改組或組建與政企分開、政資分離... 9
七、國有資本投資、運營公司的管控模式... 10
八、國資委與兩類公司的權(quán)力劃分及權(quán)力清單... 11
九、國有資本投資運營公司與集團總部的權(quán)力劃分及權(quán)力清單... 11
十、國有資本投資與運營公司改組或組建之實踐... 11
十一、中糧集團組建國有資本投資公司改革的案例... 11
十二、相關(guān)政策... 23
1、22號文全文... 23
2、63號文全文... 33
3、國務(wù)院國資委以管資本為主推進職能轉(zhuǎn)變方案 38
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