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  • 企業(yè)如何在十四五規(guī)劃的發(fā)展任務中提高自身實力

    在十四五規(guī)劃的科技創(chuàng)新上,國家提出了如下的發(fā)展建議: 強化國家戰(zhàn)略科技力量。制定科技強國行動綱要,健全社會主義市場經(jīng)濟條件下新型舉國體制,打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn),提高創(chuàng)新鏈整體效能。加強基礎(chǔ)研究、注重原始創(chuàng)新...[查看詳細]

  • 央企總部去“機關(guān)化”、“創(chuàng)一流”管理提升路徑

    “到2022年,國有重點企業(yè)管理理念、管理文化更加先進,管理制度、管理流程更加完善,管理方法、管理手段更加有效,管理基礎(chǔ)不斷夯實,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系,企...[查看詳細]

  • 十四五規(guī)劃下企業(yè)如何進行客戶、產(chǎn)品和服務的定位

    戰(zhàn)略是指導或決定企業(yè)發(fā)展全局的策略,在需要它回答的問題中很重要的有,“誰是我們的客戶””我們?yōu)檎l提供產(chǎn)品和服務”。對目標客戶的定位,就是要將企業(yè)的資源有效集中起來,使得企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在目標客戶的頭腦中占據(jù)有利...[查看詳細]

  • 企業(yè)文化建設(shè):如何以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略

    1、構(gòu)筑共同愿景 戰(zhàn)略管理成功的關(guān)鍵在于如何發(fā)揮組織能量從而取得成功,這需要從試圖說服那些參與人員接納新的戰(zhàn)略開始,也取決于企業(yè)成員能否在企業(yè)的前景問題上達成一致,最好的方式就是規(guī)劃共...[查看詳細]

  • 2020年我國建材行業(yè)發(fā)展規(guī)模及供給分析

    隨著我國工業(yè)化和城市化的不斷發(fā)展推進,對于建材的需求日益劇增。近年來,房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,進一步拉動了建筑材料消費需求增長。在國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境高速發(fā)展的刺激下,建材行業(yè)順勢而起,經(jīng)過不斷創(chuàng)新發(fā)展以及國家政策的扶持,建材行業(yè)...[查看詳細]

  • “十四五”規(guī)劃下如何進行戰(zhàn)略對標

    在對標中,對標對象包括對標主體和對標客體。對標主體可以是企業(yè)整體,也可以是所屬企業(yè)、業(yè)務單元、職能部分、業(yè)務流程、崗位及員工等;對標客體是對標主體學習的對象,是在先進經(jīng)營理念、管理思想、商業(yè)模式、管理組織、流程、技術(shù)和...[查看詳細]

  • “十四五”期間央企及地方企業(yè)創(chuàng)一流實施路徑

    一、什么是創(chuàng)一流、創(chuàng)一流+、創(chuàng)建世界一流? “創(chuàng)一流+”則指以創(chuàng)一流來引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營管理活動,以一流指標為導向,以創(chuàng)一流行動為抓手,以一流標準為目標,以一流創(chuàng)新為突破口,有效統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營管理活動,持續(xù)上臺階...[查看詳細]

  • 十四五期推動雙循環(huán)構(gòu)建新發(fā)展格局路徑選擇

    “十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期。 “十四五”期間,如何...[查看詳細]

  • 企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

    接下來,我們可以接觸到企業(yè)文化的第二層:制度層(又叫企業(yè)的制度文化)。毋庸置疑,企業(yè)的運轉(zhuǎn)是要求有制度作為保證與支撐的,員工準時上班而不是遲到早退,生產(chǎn)車間的工人按照規(guī)范操作而不是任...[查看詳細]

  • “十四五”規(guī)劃下戰(zhàn)略管理體系建設(shè)要點

    企業(yè)在編制“十四五”規(guī)劃時,應該將績效評價體系融入戰(zhàn)略管理體系中,以考核評價企業(yè)在未來對戰(zhàn)略規(guī)劃的實施效果,從而達到監(jiān)督和控制戰(zhàn)略執(zhí)行的目的。企業(yè)要依據(jù)組織結(jié)構(gòu),制定一套可行的績效評價指標,以對組織中的每一個單元和個人進...[查看詳細]

  • 世界一流石化企業(yè)對標案例——中國石油

    中國石油天然氣集團有限公司簡稱中國石油,特大型石油石化企業(yè)集團,1998年7月組建,2017年12月完成公司制改制。 海外業(yè)績:截至2018年底,公司共在全球...[查看詳細]

  • 建設(shè)投資集團“十四五”規(guī)劃的4點保障

    (一)加強組織保障 一是完善規(guī)劃管理體制。加強規(guī)劃統(tǒng)籌管理,促進集團總體規(guī)劃與各二級公司規(guī)劃銜接協(xié)調(diào)。 三是加強規(guī)劃宣貫。充分利用各類媒介開展宣貫活動,及時向全集團發(fā)布規(guī)劃及實施進展情況,營造...[查看詳細]

  • 如何評估“十四五”規(guī)劃?

    1.“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的回顧 一是詳細說明企業(yè)在“十三五”期間的競爭戰(zhàn)略:是奮力成為一個低成本的領(lǐng)導者,還是強調(diào)采取各種方式和策略以使企業(yè)提供的產(chǎn)品具有差異化;企業(yè)的經(jīng)營焦點是廣泛的客戶群,還是一個很小的...[查看詳細]

  • “十四五”規(guī)劃下電力行業(yè):深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

    發(fā)展低碳電力,就要通過能源高效利用、清潔能源開發(fā)、減少污染物排放,實現(xiàn)電力行業(yè)的清潔、高效和可持續(xù)發(fā)展。 隨著新能源加速發(fā)展和用電特性的變化,系統(tǒng)對調(diào)峰容量的需求將不斷提高。我國具有調(diào)節(jié)能力的水電站少,氣...[查看詳細]

  • 集團管控:新商業(yè)時代的特征

    以信息技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)為核心的第三次科技革命,正在顛覆性的改變工業(yè)革命所形成的經(jīng)濟形態(tài)和增長模式。網(wǎng)絡環(huán)境的開放性、虛擬性、交互性、平等性與共享性等特征使得人們能夠通過互聯(lián)網(wǎng)與身處不同地域范圍的人隨時隨地進行雙向或多向信息...[查看詳細]

  • 世界一流建筑企業(yè)對標思路和方法

    世界一流建筑企業(yè)對標分析,按照下列研究模型的邏輯順序展開:即通過對世界一流企業(yè)、世界一流建筑企業(yè)跟蹤研究,總結(jié)歸納世界一流企業(yè)、世界一流建筑企業(yè)特征;基于特征構(gòu)建世界一流建筑企業(yè)指標體系;根據(jù)所確立的指標體系,選擇對標企...[查看詳細]

  • 編制地區(qū)“十四五”規(guī)劃應關(guān)注的五大背景

    把握“重要戰(zhàn)略機遇期”?!笆奈濉鼻昂笫侵袊娼ǔ尚】瞪鐣年P(guān)鍵時期,中央經(jīng)濟工作會議有關(guān)“重要戰(zhàn)略機遇期”的判斷,是鑒往知來、洞察國際國內(nèi)大勢、深刻把握本質(zhì)和全局后做出的重要判斷。 加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級帶...[查看詳細]

  • “十四五”規(guī)劃編制需注意的五大方面

    理,科學技術(shù),能源利用、綠色發(fā)展等面臨前所未有大變革?!笆奈濉笔沁~進新時代的第一個五年發(fā)展規(guī)劃。繪好“十四五”發(fā)展藍圖,對企業(yè)的重要意義不言而喻。 “十三五”規(guī)劃的項目總結(jié) “十四五”規(guī)劃面臨的...[查看詳細]

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