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【課程背景】 以日本企業(yè)為代表的東方商業(yè)模式，圍繞著“全套完整產(chǎn)業(yè)鏈”構(gòu)造組織結(jié)構(gòu)，形成了“產(chǎn)（制造企業(yè)）、商（綜合商社）、融（主辦銀行）”三位一體結(jié)合的經(jīng)濟(jì)模式，這其實(shí)也是一種產(chǎn)業(yè)、商業(yè)與金融的共生模...[查看詳細(xì)]
7月19日晚，2018年度世界財(cái)富500強(qiáng)榜單發(fā)布，其中包括：國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)建筑總公司、東風(fēng)汽車、中國(guó)華潤(rùn)、南方工業(yè)、中國(guó)郵政、中國(guó)五礦、中國(guó)一汽、上海汽車、中糧集團(tuán)、中國(guó)郵政、航空工業(yè)、寶武鋼鐵、中...[查看詳細(xì)]
針對(duì)企業(yè)重組后的文化融合問題，學(xué)術(shù)界一直在進(jìn)行理論上的探索與研究，但缺乏一定的實(shí)操經(jīng) 驗(yàn)和案例剖析。鑒于此，仁達(dá)方略聯(lián)合《企業(yè)文化》雜志社，啟動(dòng)了——“企業(yè)文化融合課題研究項(xiàng)目”。 課題歷時(shí)近半年，仁達(dá)方略聯(lián)...[查看詳細(xì)]
公司治理是關(guān)于公司剩余索取權(quán)和控制權(quán)分配的一整套制度安排，核心問題是解決代理人與委托人利益目標(biāo)不一致的問題。委托代理理論和不完全契約理論構(gòu)成公司治理的理論基礎(chǔ)。 公司治理的另一重要理論支撐是不完全契約理論。不...[查看詳細(xì)]
中國(guó)航空規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院有限公司前身為成立于1951年的重工業(yè)部航空工業(yè)局設(shè)計(jì)處，是國(guó)家大型中央企業(yè)——中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司的直屬業(yè)務(wù)板塊，是香港上市公司——中國(guó)航空科技工業(yè)股份有限公司的全資子公司。 ...[查看詳細(xì)]
我國(guó)金融體系實(shí)施混業(yè)經(jīng)營(yíng)已成為大勢(shì)所趨，近年來除了央企等各種機(jī)構(gòu)積極探索，組建、改組形成一批金控集團(tuán)和“準(zhǔn)”金融控股公司之外，各省級(jí)政府、地區(qū)一級(jí)的政府也積極參與，整合當(dāng)?shù)氐洚?dāng)行、擔(dān)保、小貸等金融資產(chǎn)，進(jìn)行地方金控布局...[查看詳細(xì)]
我國(guó)金控平臺(tái)崛起有五大因素：（1）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要金控集團(tuán)提供多元金融服務(wù)；（2）監(jiān)管環(huán)境助力金融企業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)；（3）社會(huì)金融服務(wù)需求多元化；（4）金融盈利強(qiáng)，非銀空間大；（5）金控平臺(tái)順應(yīng)金融國(guó)改潮流。 ...[查看詳細(xì)]
【課程背景】 不同的發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的或需要關(guān)注的主要問題和難點(diǎn)就會(huì)不同，處理不好企業(yè)就會(huì)中途夭折。據(jù)公開資料顯示：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年，約60%的企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，約85%的企業(yè)在10年內(nèi)破產(chǎn)。...[查看詳細(xì)]
在海量數(shù)據(jù)面前，是否具有管理大量數(shù)據(jù)流的能力攸關(guān)企業(yè)成敗。企業(yè)需要連貫一致的戰(zhàn)略來組織、治理、分析和利用組織的信息資產(chǎn)，在以安全和治理為代表的防守戰(zhàn)略與以預(yù)測(cè)性分析為代表的進(jìn)攻戰(zhàn)略之間取得平衡，是企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵...[查看詳細(xì)]
【課程背景】 不同的發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的或需要關(guān)注的主要問題和難點(diǎn)就會(huì)不同，處理不好企業(yè)就會(huì)中途夭折。據(jù)公開資料顯示：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年，約60%的企業(yè)在5年內(nèi)破產(chǎn)，約85%的企業(yè)在10年內(nèi)破產(chǎn)...[查看詳細(xì)]
集團(tuán)管控成功與否的一個(gè)重要的基準(zhǔn)就是財(cái)務(wù)管控，如果集團(tuán)管控失控勢(shì)必最終體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管控失控上面。然而相比單體企業(yè)而言，集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征繁復(fù)的多，集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的復(fù)雜性見下圖3.4。 這種窘迫的形勢(shì)，要求集...[查看詳細(xì)]
田忌賽馬大家都知道，還是同樣的馬匹，不過是調(diào)換了一下比賽的出場(chǎng)順序，就得到轉(zhuǎn)敗為勝的結(jié)果。這個(gè)故事在管理上的適用就是要著眼全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，以局部的退讓來獲取全局的勝利。 在汽...[查看詳細(xì)]
模式一：產(chǎn)業(yè)資本控股的央企系金控 在利率市場(chǎng)化的大背景下，央企產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過布局金控不但可以獲得較低的資金成本，反哺實(shí)業(yè)，還可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一的資源整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)的生態(tài)閉環(huán)。此外，業(yè)務(wù)的多元...[查看詳細(xì)]
十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第三次會(huì)議審議，個(gè)人所得稅法修正案草案19日提請(qǐng)，從1980年出臺(tái)以來本稅法第七次大修，也將迎來一次根本性變革： 工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬和特許權(quán)使用費(fèi)等四項(xiàng)勞動(dòng)性所...[查看詳細(xì)]
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以互聯(lián)網(wǎng)思維為代表的新生經(jīng)濟(jì)力量改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷戰(zhàn)略，全面滲透進(jìn)入微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)管理各個(gè)方面。 “互聯(lián)網(wǎng)思維”指充分利用互聯(lián)網(wǎng)精神、價(jià)值、技術(shù)、方法、規(guī)則、機(jī)會(huì)，指導(dǎo)、處...[查看詳細(xì)]
世界杯全稱：國(guó)際足聯(lián)世界杯（FIFA World Cup），是世界上最高榮譽(yù)、最高規(guī)格、最高競(jìng)技水平、最高知名度的足球比賽，與奧運(yùn)會(huì)并稱為全球體育兩大最頂級(jí)賽事，影響力和轉(zhuǎn)播覆蓋率超過奧運(yùn)會(huì)的全球最大體育盛事。同樣...[查看詳細(xì)]
有個(gè)鱷魚法則，大家知道不知道？它說鱷魚把你腳咬住了，你唯一能做的，就是咔嚓，來個(gè)壯士斷臂，你立即斷腳，不要去撈，否則你整個(gè)人都沒了。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的行動(dòng)背離了自己既定的方向，必須立即停止，不得延誤，不得存有僥幸心理。要承認(rèn)...[查看詳細(xì)]
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