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  • 稀里糊涂的企業(yè)文化

    為什么我們的員工不能更積極些?為什么他們總是犯同樣的錯(cuò)誤?為什么他們不去考慮如何把工作做得更好?為什么我們不能完成更多的銷(xiāo)售額?為什么沒(méi)人為解決問(wèn)題出些主意?為什么人們嘴上說(shuō)打算去做某事,實(shí)際卻并不兌現(xiàn)?為什么他們...[查看詳細(xì)]

  • 在民企參與國(guó)企改造過(guò)程中直面企業(yè)文化融合

    時(shí)下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有資產(chǎn)重組的政策障礙基本消除并得到積極鼓勵(lì),跨地區(qū)的聯(lián)合重組高潮迭起,民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)(包括外資企業(yè))和混合制國(guó)企正在構(gòu)成中國(guó)微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的三駕馬車(chē)。然而,國(guó)企與民企有著不同的創(chuàng)業(yè)背景...[查看詳細(xì)]

  • 尋找企業(yè)文化的核心含義

    文/北京仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 董事長(zhǎng) 王吉鵬 在建立與國(guó)際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響逐漸引起國(guó)內(nèi)企業(yè)界的普遍重視。為尋求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)將企業(yè)文化建設(shè)列為企...[查看詳細(xì)]

  • 文化中的企業(yè),企業(yè)中的文化

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)有限公司? 文化從廣義上說(shuō)是人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;從狹義上說(shuō),文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。我們所要研究的是一個(gè)國(guó)家或一個(gè)民族...[查看詳細(xì)]

  • 傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)公司封琳 摘要:危機(jī)事件是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中都必須面對(duì)的問(wèn)題,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),大眾社會(huì)化的參與,移動(dòng)互聯(lián)的顛覆,企業(yè)危機(jī)出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn),即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生和傳播開(kāi)來(lái)的危機(jī)...[查看詳細(xì)]

  • 更新戰(zhàn)略思維,因跨界而變

    仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng) 王吉鵬/文 發(fā)表于《銷(xiāo)售與管理》2014年第4期 大家所熟知的經(jīng)典戰(zhàn)略理論多是邁克爾?波特教授的“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”理論,如價(jià)值鏈、五力模型等。然而,上世紀(jì)90年代以來(lái),通信與計(jì)算機(jī)...[查看詳細(xì)]

  • 文化小差異,競(jìng)爭(zhēng)大區(qū)別

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún) 王吉鵬 近日由于工作關(guān)系,數(shù)次坐火車(chē)往返于京滬,發(fā)現(xiàn)京滬列車(chē)的服務(wù)竟存在如此大的差異: 上海列車(chē),每人一份晚餐,北京的沒(méi)有; 上海列車(chē),每個(gè)包箱里備有當(dāng)...[查看詳細(xì)]

  • 我看服務(wù)文化之虛

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 王吉鵬 某位新加坡名人大姐說(shuō)過(guò):中國(guó)人還沒(méi)有真正搞懂什么叫SERVICE。其實(shí)我一直不是很認(rèn)同大姐的觀點(diǎn),可能是她話(huà)說(shuō)得太直、打擊面又太大吧。中國(guó)人怎么不懂service呢,那...[查看詳細(xì)]

  • 五毛錢(qián)的企業(yè)文化

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)公司 王吉鵬 前兩天出差去成都,住在當(dāng)?shù)乇容^著名的酒店里,住店期間,洗了件衣服,當(dāng)時(shí)標(biāo)價(jià)是15元。結(jié)賬時(shí),我看了一下賬單,上面赫然印著:洗衣費(fèi)17元。我不禁疑問(wèn):這洗衣費(fèi)怎么變成...[查看詳細(xì)]

  • 追尋文化的力量

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)公司 王吉鵬 文化是一種力量。不適合的文化對(duì)一個(gè)組織有著致命的殺傷力,而優(yōu)秀的文化卻可以讓它重新煥發(fā)新的生命。改變一個(gè)組織的文化有多難,也許該換一下說(shuō)話(huà)的方式就行了。變革一個(gè)組織...[查看詳細(xì)]

  • 從火箭到導(dǎo)彈,日本只一步之遙

    文/白益民 社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事,著有《瞄準(zhǔn)日本財(cái)團(tuán)》 2012年10月29日,日本宇宙航空研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)宣布,將于明年夏季發(fā)射第一枚新型固體運(yùn)載火箭,用于觀測(cè)金星和火星。在這中日因釣魚(yú)島問(wèn)題劍拔弩張的...[查看詳細(xì)]

  • 究竟是虧還是盈——解析企業(yè)生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)疑團(tuán)

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 近日,由天津市自來(lái)水集團(tuán)控股(51%)與法國(guó)威立雅集團(tuán)參股(49%)2007年合資成立的津?yàn)I威立雅遭遇連年虧損的事件被披諸報(bào)端。對(duì)此事件,媒體提出了三大疑問(wèn): 1、...[查看詳細(xì)]

  • “天量”庫(kù)存三大迷思——紅海市場(chǎng)的破局思考

    [作者推薦:本文,您找不到殺庫(kù)存的工具,也找不到解決問(wèn)題的方法;這里只有冰冷的現(xiàn)實(shí)和一個(gè)旁觀者的思考……] 今年的服裝行業(yè)繼續(xù)延續(xù)去年以來(lái)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),前三季度,內(nèi)銷(xiāo)及出口均未出現(xiàn)好的轉(zhuǎn)機(jī),服裝企業(yè)庫(kù)...[查看詳細(xì)]

  • 言由心生:談?wù)勀切捌孑狻钡膹V告

    文/仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)公司 王吉鵬 前幾日,去某大學(xué)講課,看到路上大屏幕上反復(fù)播出著一則廣告:“某某牛奶,為健康中國(guó)乳業(yè)而奮斗”。我不禁想起來(lái)了這么多年去各地做項(xiàng)目、培訓(xùn)曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)、見(jiàn)過(guò)的那些“奇葩”廣...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)方略2014年企業(yè)商學(xué)院活動(dòng)公告

    讓知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值,用管理匯聚財(cái)富。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的管理研究與咨詢(xún)機(jī)構(gòu),北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,每年定期面向社會(huì)組織管理變革論壇、管理沙龍、周末商學(xué)院等多種不同類(lèi)型的知識(shí)傳播和管理普及工作。 ...[查看詳細(xì)]

  • 為什么柯達(dá)不養(yǎng)豬?

    仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 王吉鵬 眾所周知,柯達(dá)經(jīng)歷了大風(fēng)大雨,最終走向破產(chǎn),為啥柯達(dá)不選擇發(fā)展輔業(yè)來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力呢?就比如說(shuō)柯達(dá)為什么不通過(guò)養(yǎng)豬業(yè)來(lái)輔助主業(yè)?這是值得討論的話(huà)題。 目前,企...[查看詳細(xì)]

  • 直面價(jià)格洗禮,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 前段時(shí)間,???、大華相繼推出低價(jià)位的攝像機(jī),一度引起安防行業(yè)的高度關(guān)注,甚至恐慌,??档?路DVR價(jià)格由原來(lái)700多元降至不到300元,大華的同類(lèi)DVR的價(jià)格也下降40%……業(yè)...[查看詳細(xì)]

  • 美的的啟示

    文/仁達(dá)方略管理咨詢(xún)公司 一根備受關(guān)注的“接力棒”,挑戰(zhàn)了傳統(tǒng) 美的集團(tuán)高層變動(dòng)短時(shí)間內(nèi)引起全國(guó)熱議,如果此事發(fā)生在歐美國(guó)家的任何一家企業(yè),均不足為奇,但這是在中國(guó)。而且是中國(guó)具有代表性的千...[查看詳細(xì)]

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