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  • 口香糖文化與壓力鍋文化

    文/仁達方略管理咨詢公司  王吉鵬 “三流企業(yè)靠人管、二流企業(yè)靠制度管、一流企業(yè)靠文化管”,文化管理已成為企業(yè)追求和發(fā)展的趨勢,文化建設(shè)自然也是眾多企業(yè)發(fā)展的重要議題。仁達方略在企業(yè)文化建設(shè)的研究中發(fā)現(xiàn)...[查看詳細]

  • 強將手下出“弱兵”

    俗話說,“強將手下無弱兵”,是指有本領(lǐng)的將領(lǐng)手下沒有懦弱的兵,比喻好的領(lǐng)導必然能帶出好的部屬。但在企業(yè)管理中,如果企業(yè)領(lǐng)導“強法”不對,必然會帶出一幫“弱兵”。 仁達方略曾經(jīng)給某企業(yè)集團做咨詢,訪談中得...[查看詳細]

  • 壓力鍋文化與口香糖文化

    “三流企業(yè)靠人管、二流企業(yè)靠制度管、一流企業(yè)靠文化管”,文化管理已成為企業(yè)追求和發(fā)展的趨勢,文化建設(shè)自然也是眾多企業(yè)發(fā)展的重要議題。仁達方略在企業(yè)文化建設(shè)的研究中發(fā)現(xiàn)了兩類很有意思的現(xiàn)象,一類是公司的文化理念看起來...[查看詳細]

  • 從“500強”看中國的“大企業(yè)時代”與德國的“小企業(yè)時代”

    近幾月世界《財富》500強、中國500強、中國民企500強等“500強榜單”接連出爐,各界對2013年榜單紛紛解讀,《財富》500強中國上榜95家企業(yè),實現(xiàn)連續(xù)十年上榜企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的增長,排名第二,已超越日本,僅...[查看詳細]

  • 創(chuàng)始人和他的企業(yè)控制權(quán)

    控制一個企業(yè)有多種方式,股權(quán)控制和經(jīng)營管理控制是最常見的也是最重要的兩種控制方式,股權(quán)控制是基于法理基礎(chǔ)的控制權(quán),經(jīng)營管理控制是基于掌握企業(yè)實際經(jīng)營管理即成事實的控制權(quán),在企業(yè)實際的經(jīng)營中這兩種控制權(quán)可相互制衡、對...[查看詳細]

  • 央企品牌建設(shè)千萬不能犯了“穿別人的鞋走自己路”的錯誤

    ——仁達方略管理咨詢公司 為落實十八屆三中全會的會議精神,深入落實科學發(fā)展觀,提高中央企業(yè)品牌建設(shè)水平,推動中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的目標,國資委就發(fā)布了...[查看詳細]

  • 如何構(gòu)建“可繼承性”的培訓課程體系?

    ——仁達方略咨詢公司 隨著學習型組織理論的廣泛傳播,越來越多的企業(yè)開始認識到培訓學習的重要性,并開始著手建立自己的培訓課程體系。但如何構(gòu)建基于員工的勝任能力的培訓課程體系呢?這是擺在眾多培訓管理人員面前...[查看詳細]

  • “十八屆三中全會”國企改革議題對國企企業(yè)文化建設(shè)的啟示

    中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議研究通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革的若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》),《決定》以完善和發(fā)展中國特色社會主義制度和推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為總目標,對政治、...[查看詳細]

  • 股權(quán)激勵需要注意的問題

    上市公司根據(jù)中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》(2006年1月1日生效),可以選擇限制性股票、股票期權(quán)及其他方式實行股權(quán)激勵計劃。而諸多的有限責任公司,尤其是科技型、創(chuàng)業(yè)型、知識型企業(yè)為了企業(yè)快速...[查看詳細]

  • 混合所有制改革,人力資源管理要跟進

    十八屆三中全會召開后,國企新一輪改革的序幕正式拉開,會議指出:“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股。”非國有資本的加入將給國有企業(yè)灌輸...[查看詳細]

  • 混合所有制改革背景下,企業(yè)人力資源管理應如何調(diào)整?

    仁達方略管理咨詢公司? 十八屆三中全會召開后,國企新一輪改革的序幕正式拉開,會議指出:“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股...[查看詳細]

  • 中小企業(yè)的薪酬為什么沒有發(fā)揮激勵作用?

    最近,我在為一家中小企業(yè)做人力資源的薪酬改革項目,項目接近尾聲了,所以有較多的時間和客戶人力資源部的對接人“閑聊”,在聊天的過程中,這位HR負責人向我訴苦說:“薪酬激勵不是企業(yè)激勵員工的惟一手段,也不是最好的辦法,...[查看詳細]

  • 價值實現(xiàn)的能力與效率:10億輸贏的關(guān)鍵

    雷軍與董明珠的5年10億賭局轟動坊間,我們不能單純地憑借銷售額判定模式好壞,我們卻可以探討決定輸贏的兩個基本因素——價值實現(xiàn)的能力和效率。 無論格力電器,還是小米科技,都是優(yōu)秀的企業(yè),小米從無中生有,迅...[查看詳細]

  • 堅持和完善基本經(jīng)濟制度

    新華社北京11月15日電 中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定(2013年11月12日中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第三次全體會議通過)為貫徹落實黨的十八大關(guān)于全面深化改革的戰(zhàn)略部署,十八屆中央委員會第三次...[查看詳細]

  • 輸否?贏否?格力模式 VS 小米模式

    上周末,在央視經(jīng)濟年度人物頒獎盛典上又有兩位知名企業(yè)家開出巨額賭局。小米科技董事長雷軍向格力董事長董明珠下戰(zhàn)書,稱5年后銷售額將超過后者,否則愿輸給董明珠一元。直爽的董明珠不僅接下戰(zhàn)術(shù),還斗嘴雷軍,愿意把賭金提到1...[查看詳細]

  • 生意人,你咋就不爭氣

    上周去煙臺講課,在酒店里看到一份廣告,感覺不太好。煙臺本地生產(chǎn)一種啤酒叫“大喜”,它的廣告語就叫“大喜之日,豈有大‘憂’”。酒友們都知道,與煙臺同省的另外一沿海城市----青島也生產(chǎn)一種啤酒,不好意思,就叫“大優(yōu)”...[查看詳細]

  • 告老還鄉(xiāng)與和諧社會

    城市的虹吸力量實在是太強大了,它持續(xù)地把周邊的資源毫無節(jié)制地聚攏過來。比如人才,城市把周邊優(yōu)秀人員都吸引來了,少得可憐的鄉(xiāng)村“精英”大都有去無回,對農(nóng)村社會起到“主心骨”作用的鄉(xiāng)紳階層,早已基本不復存在,這種狀況已...[查看詳細]

  • 打造最完美的熱線

    來,讓我們學習百信藥房,超越百信藥房,打造最完美的熱線。 仔細分析南京百信案例,我們發(fā)現(xiàn)一個好的熱線要具備以下幾個因素。1、技術(shù)因素——除電話等最基本的硬件之外,要有數(shù)據(jù)庫支持,沒有數(shù)據(jù)庫,無法準確快速...[查看詳細]

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