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  • 發(fā)電企業(yè)搶灘煤碼頭

    發(fā)電企業(yè)介入煤碼頭,無論是出于運力瓶頸的考慮,還是存儲的迫切性,抑或延伸產(chǎn)業(yè)鏈,無非都劍指煤炭的掌控,“成為國際能源集團”也寫入發(fā)電企業(yè)的規(guī)劃目標(biāo),或許,打造煤電一體化的綜合性能源集團將成為一種新趨勢。 ...[查看詳細]

  • 房貸增幅超400%樓市想不瘋都難

    來自央行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,上半年全國金融機構(gòu)個人住房按揭貸款新增量達4661.76億元,同比增幅超過150%。在17家全國性商業(yè)銀行(除政策性銀行)中,除廣東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、渤海銀行新增個人住房按揭貸款同比略有回...[查看詳細]

  • 房地產(chǎn)集團品牌建設(shè)何去何從

    字體【大、小】 2010-09-21 21:26:12 我們進入了一個品牌競爭的時代已經(jīng)是一個毋庸置疑的問題。對于房地產(chǎn)業(yè)來說,品牌所具有的意義則更為突出,這主要源于其所提供...[查看詳細]

  • 鋼企集團管理變革路徑新探

    北京仁達方略管理咨詢公司 從老、大、粗、笨到精益生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化 中國鋼鐵企業(yè)與國外鋼鐵制造企業(yè)一樣,許多都具有百年以上的歷史,在幾乎相同的發(fā)展歷程中,中國的鋼鐵制造企業(yè)卻面臨著與眾不同管理問題。...[查看詳細]

  • 海爾TCL誰能走的更遠

    兩家企業(yè)都是中國的標(biāo)桿型企業(yè),國際化都走在了中國企業(yè)之先。但是兩家公司的管理都還存在不足,海爾還不能進入國際主流市場,它們面臨種種困難,都還未能真正成為國際化的強勢品牌。海爾去年1180億元的銷售額,國際貢獻不超過...[查看詳細]

  • 恒源祥vs.美邦:虛擬經(jīng)營模式分道揚鑣

    2008年8月28日,美特斯邦威服飾有限公司正式掛牌上市,董事長周成建表示,所募資金的85%將用于渠道建設(shè)。不久后的2008年11月30日,在北京奧運會贊助商權(quán)利即將被收回之際,恒源祥宣布成為中國奧委會2009~2...[查看詳細]

  • 宏基微笑曲線之困

    作為“微笑曲線”的提出公司,宏基集團和創(chuàng)始人施振榮為世界商業(yè)界做出了不可磨滅的貢獻。微笑曲線很好的解釋了一個產(chǎn)業(yè)的分工問題,對于各行各業(yè)都有巨大的指導(dǎo)意義。眾多的公司在本產(chǎn)業(yè)里抓住了垂直分工的趨勢,充分利用了微笑曲...[查看詳細]

  • 蝴蝶效應(yīng)與中國車市安全

    今年2月初,全球經(jīng)濟危機和北美車廠的城門之火終于殃及到中國汽車產(chǎn)業(yè)。2月6日,香港上市公司北泰創(chuàng)業(yè)宣布進入清盤,其下屬全資子公司北泰汽車工業(yè)控股公司也同時提請清盤。北泰控股在內(nèi)地擁有北京和安徽兩個生產(chǎn)基地,產(chǎn)品為通...[查看詳細]

  • 化工報專訪——集團管控:管理也是生產(chǎn)力

    ——訪北京任達方略管理咨詢有限公司的董事長王吉鵬 本報記者 侯杰 實習(xí)記者 王亞麗 集團管控一直是大型集團企業(yè)的管理難題,由于大型企業(yè)的層級和規(guī)模都比較大,在運行過程中,很容易出現(xiàn)“大企業(yè)病...[查看詳細]

  • 解讀我國房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化變遷

    文/王吉鵬 每逢春節(jié),中國的導(dǎo)演都喜歡制作賀歲影片來為春節(jié)增加點歡慶的氣氛。人們在觀賞群星云集的進口大片以及港臺影片時,有時也會在中央電視臺電影頻道欣賞一部幾十年前的舊影片。 —部現(xiàn)代影片對...[查看詳細]

  • 力拓間諜門并非個案 企業(yè)情報戰(zhàn)上演潛伏大戲

    被全球媒體晝夜無間斷報雷諾力拓“間諜門”事件,讓中國企業(yè)再度意識到:情報戰(zhàn)就在身邊。無意中,對手可能已悄然把你置于死地。 根據(jù)之前的報道:近日被扣押的力拓上海辦公室電腦里,儲存著關(guān)于中國鋼鐵公司的大量數(shù)...[查看詳細]

  • 煤炭產(chǎn)業(yè)如何點燃冬天里的一把火

    2008年,在金融危機席卷全球的同時,幾乎所有行業(yè)都不怎么好過,煤炭產(chǎn)業(yè)也不例外。由于高耗能市場如電解鋁市場、煤化工行業(yè)、鋼鐵行業(yè)遭遇寒流,處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的煤炭產(chǎn)業(yè)自然難以幸免。例如,近幾個月,國內(nèi)鋼產(chǎn)量連續(xù)出現(xiàn)1...[查看詳細]

  • 煤炭儲備體系終成形 阻力和爭議始終伴其左右

    錢平凡和他的研究團隊剛搬到國務(wù)院發(fā)展研究中心對面的一座辦公樓上。因為關(guān)于煤炭儲備體系的研究已經(jīng)初具規(guī)模,并于2009年5月完成了草案,6月正式上報國務(wù)院。此時,錢平凡所帶領(lǐng)的團隊需要一個相對集中的空間。 ...[查看詳細]

  • 寧波制造企業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)總動員

    不要把雞蛋放在同一個籃子里,這句話在寧波制造業(yè)中間有了一個最好的注腳。 這座因民營經(jīng)濟而聲名鵲起,以紡織、家電、模具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達的沿海城市,把多元化發(fā)揮到極致,多元化跟風(fēng)的結(jié)果是:房地產(chǎn)成為大型企業(yè)多...[查看詳細]

  • 培訓(xùn)---打造房地產(chǎn)企業(yè)人力資本的必由之路

    新經(jīng)濟的出現(xiàn)導(dǎo)致了企業(yè)行為的變化,這種變化給越來越多的企業(yè)提出了新挑戰(zhàn):知識愈來愈重要,同時也愈來愈脆弱——折舊率提高,更新速度加快,因此,沒有任何人可以抗拒學(xué)習(xí)培訓(xùn),沒有任何企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)家可以不重視學(xué)習(xí)培...[查看詳細]

  • 企業(yè)文化精典案例——汾酒集團

    在新的經(jīng)濟環(huán)境下,白酒品牌不僅面臨技術(shù)、規(guī)模、效率等綜合實力的較量,新的市場觀念、商業(yè)模式和現(xiàn)代企業(yè)運營能力、酒文化的傳播力和滲透力正發(fā)揮著前所未有的作用。在這場新的角逐中,無數(shù)曾經(jīng)叱咤風(fēng)云、呼風(fēng)喚雨的“明星”企業(yè)...[查看詳細]

  • 汽車并購的安與危

    來源:第一財經(jīng)日報 當(dāng)下的全球金融危機為汽車業(yè)創(chuàng)造了整個世界范圍的兼購、并購良機,也把中國汽車業(yè)推向了一個重要的十字路口。四川騰中集團投標(biāo)收購?fù)ㄓ煤否R(Hummer)失敗,吉利控股公司對福特汽車沃爾沃(...[查看詳細]

  • 任正非改造華為“三部曲”

    1998年,華為成為中國最大的電信設(shè)備制造商,任正非意識到,公司規(guī)模的快速膨脹與發(fā)展,面臨空前的危機和壓力。任正非始終牢記華為的發(fā)展目標(biāo),他認為當(dāng)時的華為“取得產(chǎn)品技術(shù)突破后,不僅不能打遍全世界,而且在家門口也未必...[查看詳細]

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