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2010年8月31日 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 自2001年提出“再造一個華潤”以來，華潤集團(tuán)步入了多元化發(fā)展的快軌道。目前，華潤集團(tuán)公司旗下已擁有6家香港上市公司，7個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元和15家一級利潤中心...[查看詳細(xì)]
11月初，實(shí)力雄厚的國有鋼鐵公司山東鋼鐵集團(tuán)與中國最大的私營鋼鐵公司日照鋼鐵控股集團(tuán)在日照碧波大酒店簽訂了重組意向書。這標(biāo)志著山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)的整合正進(jìn)一步推進(jìn)。 對于雷聲大雨點(diǎn)小，進(jìn)行了十年重組并購而沒...[查看詳細(xì)]
文/王吉鵬 伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)進(jìn)入了集團(tuán)化的發(fā)展階段。由于集團(tuán)企業(yè)在成本、經(jīng)濟(jì)效益和抵御風(fēng)險能力等方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢，很多單一企業(yè)試圖通過兼并、收購等方式變成集團(tuán)企業(yè)。從單一企業(yè)向集團(tuán)企...[查看詳細(xì)]
《中國郵政》—— 王吉鵬 ——2010年02月 企業(yè)為什么要做大?如果不贏利，做大有什么用?是應(yīng)該先做大，還是先做強(qiáng)? 企業(yè)做大，只意味著企業(yè)投入大，在資產(chǎn)、規(guī)模、營業(yè)額或銷售收...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略 2010年01月 如何貫徹落實(shí)集團(tuán)文化理念，真正構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的母子文化管理模式，是集團(tuán)公司和基層單位都面臨的重要課題。對于基層單位來說，成員機(jī)構(gòu)企業(yè)文化和集團(tuán)文化需要對接的內(nèi)容，基...[查看詳細(xì)]
《中國模具》——紀(jì)建民 ——2010年01月 綜觀目前集團(tuán)企業(yè)所采取的品牌管理模式，無外乎是統(tǒng)一品牌和非統(tǒng)一品牌兩大模式，其中非統(tǒng)一品牌模式當(dāng)中又可以細(xì)分出獨(dú)立品牌、背書品牌、混合品牌等管理...[查看詳細(xì)]
組織結(jié)構(gòu)是組織的框架，而框架的合理完善，很大程度上決定了組織的戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。首先，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)很重要，要選擇合理有效的組織結(jié)構(gòu)模式，一個組織設(shè)計(jì)良好的公司能保證公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而一個組織混亂的公司可能在成長...[查看詳細(xì)]
《中國郵政》——王吉鵬 ——2010年01月 在企業(yè)的經(jīng)營管理中，越來越多的老總在工作中感到非常困惑：為什么偉大的設(shè)想不能如愿變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么最初看起來無懈可擊的戰(zhàn)略方案不能變成企業(yè)實(shí)際的經(jīng)...[查看詳細(xì)]
“1 + 1 > 2”是對協(xié)同最通俗的解釋, 協(xié)同也正是因其概念的“簡單”而被人們廣為接受, 因其巨大的潛能而使企業(yè)趨之若鶩。因此, 企業(yè)在兼并重組中，要在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，通過選擇不同的戰(zhàn)略協(xié)同路徑來實(shí)現(xiàn)兼并重組...[查看詳細(xì)]
張麗萍 2010年01月 從2005年開始，國家電網(wǎng)公司開始全面推動企業(yè)文化建設(shè)，出臺了《企業(yè)文化手冊》，形成了統(tǒng)一的企業(yè)文化體系。國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)了公司改革發(fā)展，在培育公司核...[查看詳細(xì)]
王吉鵬 2009年12月 在企業(yè)的經(jīng)營管理中，越來越多的老總在工作中感到非常困惑：為什么偉大的設(shè)想不能如愿變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?為什么最初看起來無懈可擊的戰(zhàn)略方案不能變成企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營績效?為什么不同企...[查看詳細(xì)]
《銷售與管理》—— 王吉鵬 ——2009年12月 我是做管理咨詢的，兼著講授一些課程，由于工作性質(zhì)的關(guān)系經(jīng)常乘飛機(jī)飛來飛去，對各航空公司的服務(wù)感受頗多。 例如從北京飛上海，假設(shè)正...[查看詳細(xì)]
9、10月以來，國內(nèi)鋼廠利潤明顯下滑，虧損面積擴(kuò)大，部分鋼廠產(chǎn)品平均每噸已經(jīng)虧損約1000元。 這是上周五中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會主辦的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營座談會上國內(nèi)鋼廠透露的消息。連月的國內(nèi)鋼鐵價格暴跌，使國內(nèi)...[查看詳細(xì)]
《今日鋼鐵》——楊濤 ——2009年12月 想一想，要是給2009年的鋼鐵行業(yè)賦予一種顏色，藍(lán)色也許是貼切的，帶著一絲憂郁，緣于面臨著種種困境和危機(jī)，同時卻也有著蔚藍(lán)大海般寬廣的前景，深邃而...[查看詳細(xì)]
——王吉鵬 ——2009年12月 一直以來，中國企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的熱情從未消減。但很多企業(yè)只是將文化上了墻、上了報，組織員工學(xué)習(xí)、考試，這只是做了企業(yè)文化的表面工作，停留在企業(yè)文化建設(shè)的階...[查看詳細(xì)]
《機(jī)電工業(yè)》——馬佳寧 ——2009年11月 在人們越來越重視品牌的今天，品牌已經(jīng)開始不僅僅局限于具象的一個產(chǎn)品、一個企業(yè)、一個人、一個城市、一個國家等等，甚至還可以映射到一種抽象的行為。如...[查看詳細(xì)]
《品質(zhì)文化》——王吉鵬 2009年11月 開創(chuàng)新的市場空間即藍(lán)海，靠的是對市場現(xiàn)實(shí)的重新排序和構(gòu)建及對買方需求的整合，是跨越常規(guī)邊界、獨(dú)辟蹊徑、重設(shè)游戲規(guī)則，是基于跨越現(xiàn)有競爭邊界對價值元素...[查看詳細(xì)]
《國家電網(wǎng)報》—— 王吉鵬 ——2009年11月 亟待管理升級：企業(yè)“生態(tài)鏈”決定了未來的競爭將告別企業(yè)與企業(yè)之間的單打獨(dú)斗。 如果將企業(yè)“生態(tài)鏈”與生物生態(tài)鏈相類比，那么傳統(tǒng)企...[查看詳細(xì)]
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