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2010年08月04日 13:55 來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 大亞灣核電站事件后，虛驚一場(chǎng)的港人對(duì)核電建設(shè)希望有更進(jìn)一步的知情權(quán);而另一方面，香港中電控股又在上個(gè)月成功入股內(nèi)地核電站項(xiàng)目陽(yáng)江核電站。 ...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng) 王吉鵬 從2003年鬧到今天，聯(lián)想與戴爾的“不解緣”逐步升級(jí)?！班]件門”發(fā)展到“口水門”，“員工個(gè)人行為”演化為CEO的公開叫囂。與此同時(shí)，因雀巢、多美滋的問題奶粉而“驚魂未...[查看詳細(xì)]
2011年06月24日 22:36 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 沒有人會(huì)忽視上市公司高管對(duì)于公司業(yè)績(jī)的作用，但高管們獲得的報(bào)酬實(shí)際上也與投資者息息相關(guān)，它不僅是投資者共同來(lái)支付的，也決定了高管如何了更好的為投資者服務(wù)。...[查看詳細(xì)]
王吉鵬 2008年注定是不平凡的一年。進(jìn)入三季度由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球，由此對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)倒閉、裁員、減薪的事件不斷見諸報(bào)端。根據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)，前三季度上市公司凈利潤(rùn)同比上...[查看詳細(xì)]
來(lái)源：綠公司 賈林男 “除了生產(chǎn)力的創(chuàng)造，企業(yè)家能不能形成群體共識(shí)，并成為社會(huì)的主流價(jià)值觀?”在和《綠公司》記者的交談中，美通無(wú)線公司董事長(zhǎng)王維嘉的語(yǔ)調(diào)一下子升高，眼神中充滿了對(duì)未來(lái)使命的渴求與焦慮。 ...[查看詳細(xì)]
北京仁達(dá)方略管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 王吉鵬 現(xiàn)在金融危機(jī)有可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，全球都在說(shuō)冬天到了。 什么叫冬天?冬天是自然界的規(guī)律，那么企業(yè)界的“冬天”也是市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律，也就是所謂的經(jīng)濟(jì)周期...[查看詳細(xì)]
本報(bào)評(píng)論員：陳周錫 陳周錫 5月4日，工信部發(fā)布通知，要求各省區(qū)市主管部門開展中小企業(yè)融資情況調(diào)查，15日之前，將調(diào)查報(bào)告報(bào)送到工信部。此次調(diào)查，涉及中小企業(yè)資金缺口、民間借貸實(shí)際利率、因資金鏈斷裂而...[查看詳細(xì)]
中國(guó)鋼鐵業(yè)2008年迎來(lái)了歷史上最大規(guī)模的重組浪潮，武鋼重組柳鋼，濟(jì)鋼萊鋼聯(lián)姻，寶鋼兼并韶鋼廣鋼，河北鋼鐵集團(tuán)掛牌……中國(guó)鋼企重組陡然加速。與往年不同的是，資金實(shí)力雄厚的大型國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)紛紛抓住機(jī)遇，借金融危機(jī)之機(jī)...[查看詳細(xì)]
北京仁達(dá)方略管理咨詢公司 王吉鵬 什么行為在企業(yè)中是得到肯定的，這種行為對(duì)企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有什么作用?什么行為是需要否定的，這種行為對(duì)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響何在?這就是企業(yè)文化的功能，即企業(yè)的核心價(jià)值觀是什...[查看詳細(xì)]
首先，草率的地產(chǎn)貸款行為給金融部門制造了一個(gè)危機(jī)。之后，隨之而來(lái)的信貸緊縮引發(fā)了一場(chǎng)涉面更廣的消費(fèi)衰退現(xiàn)象。緊接著，汽車銷售量驟然下降，迫使底特律的汽車制造商采取了嚴(yán)厲的削減成本措施。這些聽起來(lái)都似曾相識(shí)。 ...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 王吉鵬 現(xiàn)在不少企業(yè)搞多元化，是揣著糊涂裝明白。他們根本沒有選擇多元化的依據(jù)，也沒有發(fā)展多元化的能力，只是為了多元化而多元化，走到哪算哪。美其名曰是多元化，但實(shí)質(zhì)是混亂...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理咨詢有限公司 組織結(jié)構(gòu)是組織的框架，而框架的合理完善，很大程度上決定了組織目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。由于組織內(nèi)外部環(huán)境的不同，組織的類型也不盡相同。一般來(lái)說(shuō)，集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有以下幾種：直線型...[查看詳細(xì)]
《銷售與管理》——王吉鵬 ——2010年03月 伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)進(jìn)入了集團(tuán)化的發(fā)展階段。由于集團(tuán)企業(yè)在成本、經(jīng)濟(jì)效益和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力等方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，...[查看詳細(xì)]
《中國(guó)模具》——王吉鵬 ——2010年03月 在信息化時(shí)代，速度也決定著企業(yè)的成敗?？炜梢宰屍髽I(yè)先發(fā)制人，以快取勝，正所謂快魚吃慢魚。速度快的企業(yè)往往能夠先分得市場(chǎng)利潤(rùn)的一杯羹，但快也可以使...[查看詳細(xì)]
在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，建模數(shù)據(jù)、度量標(biāo)準(zhǔn)、因素識(shí)別、信息溝通等任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理失敗，進(jìn)而給公司帶來(lái)巨額損失。 在本次金融危機(jī)中，相信無(wú)數(shù)投資者在盤點(diǎn)虧損時(shí)都不禁要問，華爾街怎么會(huì)變得...[查看詳細(xì)]
伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)進(jìn)入了集團(tuán)化的發(fā)展階段。由于集團(tuán)企業(yè)在成本、經(jīng)濟(jì)效益和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力等方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，很多單一企業(yè)試圖通過兼并、收購(gòu)等方式變成集團(tuán)企業(yè)。從單一企業(yè)向集團(tuán)企業(yè)轉(zhuǎn)變之后，由于企業(yè)文化...[查看詳細(xì)]
北京仁達(dá)方略管理咨詢公司 王吉鵬 中國(guó)很多企業(yè)都已漸漸認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)代的企業(yè)制度必須配合以現(xiàn)代的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)與管理越來(lái)越受到廣泛的重視，企業(yè)文化建設(shè)逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)肯定和開展。于是，各大企業(yè)...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略 2010年02月 現(xiàn)如今，企業(yè)文化早已成為管理學(xué)家、企業(yè)家耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)術(shù)語(yǔ)。由此，企業(yè)文化建設(shè)如火如荼，充斥著各種管理雜志、各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)。不談企業(yè)文化，不談企業(yè)文化建設(shè)，似...[查看詳細(xì)]
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