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歸根結(jié)底，企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，首先要有戰(zhàn)略思考，思考行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并率先做出布局，隨后才是在這個(gè)戰(zhàn)略方向之下的具體行動(dòng)規(guī)劃。企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，切忌“有規(guī)劃無(wú)戰(zhàn)略”。早在“十一五”時(shí)期，山西省政府提出打造世界...[查看詳細(xì)]
1. 以國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司為界面實(shí)現(xiàn)政資分開。 2. 以國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司董事會(huì)為界面實(shí)現(xiàn)政企分開。 二、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司與“四個(gè)一批” 去年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)...[查看詳細(xì)]
一方面，國(guó)資委從各個(gè)方面大力推進(jìn)改建試點(diǎn)工作，同時(shí)推進(jìn)自身監(jiān)管職能從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變： 選擇誠(chéng)通集團(tuán)、中國(guó)國(guó)新開展國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)； 在中國(guó)節(jié)能、中國(guó)建材、國(guó)藥集團(tuán)、新興際華集團(tuán)等4家...[查看詳細(xì)]
? 讓國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)不再高高在上，真正落地于企業(yè) 目前，全部101戶中央企業(yè)中仍有69戶集團(tuán)公司為全民所有制企業(yè)，全部近5萬(wàn)家央企子企業(yè)中海油3200家為全民所...[查看詳細(xì)]
人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何與傳統(tǒng)管理咨詢業(yè)完美結(jié)合在一起？我們一直致力于幫助客戶解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)變革、轉(zhuǎn)型升級(jí)；當(dāng)輪到我們自己時(shí)，怎么做？ 技術(shù) 其實(shí)，技術(shù)不一定要達(dá)到變形金剛、終結(jié)者那種程度。...[查看詳細(xì)]
從時(shí)間節(jié)點(diǎn)看，2012年到2017年的五年，是一個(gè)獨(dú)特的歷史單元。從2013年11月新一輪國(guó)企改革開始到2020年，現(xiàn)在正處中期。而近兩年國(guó)企供給側(cè)改革為國(guó)企改革增添了新的活力。 黨的十八大以來(lái)的五年，深化改...[查看詳細(xì)]
通過(guò)改革開放三十余年的發(fā)展，我國(guó)煤炭企業(yè)已基本具備了開展國(guó)際合作、國(guó)外開發(fā)的能力和實(shí)力，然而，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)與投資環(huán)境諸多不確定性，如何科學(xué)預(yù)控各類風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健參與“一帶一路”戰(zhàn)略？這是擺在煤炭企業(yè)面前的一個(gè)重大命題，為此...[查看詳細(xì)]
有些單位似乎過(guò)去幾年的活現(xiàn)在一個(gè)月就要干完。 我覺得，國(guó)企改革已進(jìn)入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做出評(píng)價(jià)的時(shí)候，也是接受監(jiān)督和檢查的時(shí)候。細(xì)心的人可以回顧一下近幾次中央深改組會(huì)議講話，看看中央對(duì)改革是怎么要求的。 ...[查看詳細(xì)]
首先，煤炭企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到參與其中的艱巨性和復(fù)雜性，認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距，明晰自身的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，樹立國(guó)際化戰(zhàn)略的新境界、新觀念，做好“軟件”準(zhǔn)備。 我國(guó)煤炭企業(yè)必須堅(jiān)持以“一帶一路”戰(zhàn)略的管理...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略管理大數(shù)據(jù)：[查看詳細(xì)]
“一帶一路”沿線國(guó)家的合作需要是什么？我國(guó)煤炭企業(yè)擁有什么能力？只有把握雙方需求與供給關(guān)系，才能準(zhǔn)確對(duì)接合作。 中國(guó)提出的“一帶一路”沿線涉及國(guó)家，按經(jīng)濟(jì)區(qū)域特色可劃分為： 這六大經(jīng)濟(jì)走廊的地域國(guó)...[查看詳細(xì)]
在第一期的內(nèi)容里，我們談到《指導(dǎo)意見》和它表述的“兩權(quán)分離”——我稱之為國(guó)企改革的核心。這一期我們將隨馬克思一起探討一下“兩權(quán)分離”的道理，看看為什么要“兩權(quán)分離”？ 正文： 這些還沒(méi)有搞得...[查看詳細(xì)]
一、新時(shí)代的本質(zhì)是什么 五個(gè)定位核心的是兩句話，一個(gè)是現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，就是現(xiàn)代化企業(yè)。中華民族復(fù)興，既是個(gè)時(shí)間概念，也是個(gè)空間概念，最核心的是現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。從人家?guī)臀覀?，我們仿造人家，到現(xiàn)在我們自己干；...[查看詳細(xì)]
仁達(dá)方略研發(fā)中心 (一)純粹型金控模式 純粹型金控模式以美國(guó)最為典型。主要特征是銀行、證券、保險(xiǎn)三者都是金控母公司的子公司，母公司只負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)...[查看詳細(xì)]
中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)（簡(jiǎn)稱中共十九大）將在十月十八日召開。在此之前，以仁達(dá)方略國(guó)企改革領(lǐng)域?qū)＜?、中?guó)國(guó)企改革解讀第一人李錦等為代表的一大批學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)企改革突破之勢(shì)已經(jīng)形成，國(guó)企改革已經(jīng)...[查看詳細(xì)]
模式一：財(cái)務(wù)控制型 采用財(cái)務(wù)控制型管控模式的企業(yè)集團(tuán)，其總部作為投資決策中心，以追求資本價(jià)值最大化為目標(biāo)，管理方式以財(cái)務(wù)指標(biāo)考核、控制為主。 ...[查看詳細(xì)]
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