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"所謂企業(yè)文化重構(gòu)，也稱文化再造，指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)體系變化，其本質(zhì)是對(duì)已有某個(gè)文化現(xiàn)象的再認(rèn)知，是一種對(duì)病態(tài)、滯后的企業(yè)文化徹底揚(yáng)棄后形成的更高層級(jí)企業(yè)文化。"——仁達(dá)方略 ...[查看詳細(xì)]
? 什么是管理大數(shù)據(jù)？ ? 定義：管理信息或管理數(shù)據(jù)的常年積累，具有連續(xù)性、代表性和廣泛性。 ? 管理大數(shù)據(jù)有三層含義，一是“管理數(shù)據(jù)”，二是“海量”，三是有“人工智能”。 ...[查看詳細(xì)]
? 你被人悄悄畫像了嗎？當(dāng)你上網(wǎng)瀏覽或在線下消費(fèi)時(shí)，你就在某處留下了你的痕跡。這些痕跡數(shù)據(jù)，將可能被企業(yè)用于為你畫像！用戶畫像成了當(dāng)前的熱點(diǎn)話題。 一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的用戶畫像背景 ...[查看詳細(xì)]
前段時(shí)間筆者有幸為兩個(gè)同等規(guī)模的發(fā)電企業(yè)提供了人力資源管理方面的咨詢服務(wù)。其中一個(gè)是國有企業(yè)（以下簡稱L廠），另一個(gè)是外資通過BOT項(xiàng)目建設(shè)的（以下簡稱BOT廠）。由于提供咨詢服務(wù)時(shí)，外資管理人員已全部撤離，所以只...[查看詳細(xì)]
這一輪國企改革能否成功，最后改往何方，大家都非常關(guān)注，從仁達(dá)方略多年服務(wù)市場，自己也做企業(yè)這么多年的經(jīng)驗(yàn)來看，國企改革最終能否落地，最核心，也是最困難的地方，在于最終能否讓國企真正成為企業(yè)，成為市場中的一員。 ...[查看詳細(xì)]
? 管理大數(shù)據(jù)是管理信息或管理數(shù)據(jù)的常年積累，具有連續(xù)性、代表性和廣泛性。仁達(dá)方略界定管理大數(shù)據(jù)有三層含義：一是“管理數(shù)據(jù)”， ? 二是“海量”，三是有“人工智能”。 ? 對(duì)于企業(yè)而言，“管理數(shù)據(jù)”可以是自身或者其他企...[查看詳細(xì)]
? 十年前，王吉鵬先生發(fā)表了一篇紀(jì)念長征勝利70周年的文章：《生的偉大 死的光榮》，從人的選擇，以及企業(yè)組織的作為角度詮釋了信仰，指出正是信仰創(chuàng)造了長征勝利的奇跡，沒有信仰的人或組織是走不到終點(diǎn)的。 ...[查看詳細(xì)]
證監(jiān)會(huì)指出，本次修改，旨在扎緊制度與標(biāo)準(zhǔn)的“籬笆”，給“炒殼”降溫，促進(jìn)市場估值體系的理性修復(fù)，繼續(xù)支持通過并購重組提升上市公司質(zhì)量，引導(dǎo)更多資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。 ? 9日，中國證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《關(guān)于修改...[查看詳細(xì)]
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是思維的變革。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)未來的一個(gè)重要方向是利用大數(shù)據(jù)來推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 ? 大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的機(jī)遇。大數(shù)據(jù)給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來...[查看詳細(xì)]
《意見》在責(zé)任追究范圍中首先提到了集團(tuán)管控方面，明確了集團(tuán)管控方面可被追責(zé)的情形，這將推動(dòng)國企改革下集團(tuán)管控體系的新變革，進(jìn)一步促進(jìn)國企法人治理體系的完善、責(zé)權(quán)體系的明晰規(guī)范等。 ? 2016年8月2...[查看詳細(xì)]
? 傳統(tǒng)工作時(shí)代的稀缺資源是生產(chǎn)資料及貨幣，企業(yè)的制勝法則是“規(guī)?；焙汀岸鄻踊保恍陆?jīng)濟(jì)時(shí)代的稀缺資源是客戶的時(shí)間與注意力，企業(yè)的制勝法則是“客戶黏著化”和“平臺(tái)化”。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)價(jià)值日益突現(xiàn)。 ...[查看詳細(xì)]
某企業(yè)有一個(gè)開放式的大辦公室，有200人在一起辦公。由于管理不到位，經(jīng)常發(fā)生辦公室的燈、空調(diào)徹夜未關(guān)的現(xiàn)象。最近，公司高層也知道了此事，指示行政部必須強(qiáng)化管理，盡快解決問題。 ? 絕大多數(shù)管理者都會(huì)自...[查看詳細(xì)]
? 通過非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來帶動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)無疑是一條較為穩(wěn)妥的道路。 ??在過去一段歷史時(shí)期，鋼鐵產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的引領(lǐng)作用 ? 我國不僅是鋼鐵生產(chǎn)大國，也是消費(fèi)大國，與...[查看詳細(xì)]
? 軍工科研院所被譽(yù)為各大軍工集團(tuán)的“鉆石礦”。2016年5月，軍工科研院所改制總體指導(dǎo)方案和配套政策已下發(fā)各大軍工集團(tuán)，轉(zhuǎn)制進(jìn)程設(shè)置五年過渡期，配套政策涵蓋資產(chǎn)與土地處置、收入分配、社會(huì)保障、人員分流安置、財(cái)政稅...[查看詳細(xì)]
做大做強(qiáng)做優(yōu)，習(xí)總對(duì)央企的要求言猶在耳。果然，經(jīng)歷多個(gè)波次的兼并重組之后，央企數(shù)量少了；規(guī)模，或者說體量，卻越來越大。且不論瘦身健體如何實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在有人擔(dān)心：央企若壟斷，誰能擋得?。? 今年...[查看詳細(xì)]
從集團(tuán)管控方面看，國有企業(yè)通常會(huì)存在哪些問題，從而導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營投資情況的出現(xiàn)？ ? 隨著新一輪國企改革的不斷推進(jìn)，圍繞著國企改革的一系列配套文件也陸續(xù)出臺(tái)。2016年8月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建立...[查看詳細(xì)]
如何分配績效工資，始終是管理者和員工都共同關(guān)注的焦點(diǎn)和話題。值得注意的是：我們很多時(shí)候，只關(guān)心了績效工資的分配，不去關(guān)注績效考核本身。這種做法只能是舍本求末。如何做到績效不平均分配，還能夠充分體現(xiàn)出...[查看詳細(xì)]
只要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，多站在員工的角度換位思考：怎樣被考核才會(huì)感受到激勵(lì)性？那么，一定可以找到合適的評(píng)估工作價(jià)值和激勵(lì)的方法。如此，管理才是真正“接了地氣”，企業(yè)管理出效益不再是空話。 ? 也許有人...[查看詳細(xì)]
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