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美團(tuán)和大眾點評表示：“這是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，新公司將成為中國O2O領(lǐng)域的領(lǐng)先平臺。”但雙方在很多地方的差異，或許注定了此次合并會是一條布滿荊棘的道路。 ? 近日，美團(tuán)和大眾點評合并后的“新美...[查看詳細(xì)]
研究表明，有20%的兼并由于談判失敗而流產(chǎn)；有56%的兼并由于整合工作沒有做好，沒有達(dá)到預(yù)期效益；只有24%的兼并取得了成功?？梢娬瞎ぷ魇玛P(guān)兼并重組成敗。 ? 重組后的精明、謹(jǐn)慎的整合是交易最為重要...[查看詳細(xì)]
“兼并重組后的精明、謹(jǐn)慎的整合是交易最為重要的成功因素。”企業(yè)兼并是否成功、有效，不直接表現(xiàn)在兼并本身，關(guān)鍵在于兼并重組后的管理整合。 ? 今年以來，國企兼并重組的大潮洶涌不斷——招商局與中外運(yùn)長航、...[查看詳細(xì)]
隨著國有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、出資人監(jiān)管目標(biāo)、國資監(jiān)管模式等一系列方面發(fā)生了較為深刻的變化，國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度面臨全新挑戰(zhàn)。 ? 2016年7月，全國國有企業(yè)改革座談會上，中共中央總書記、國家主席、中央...[查看詳細(xì)]
關(guān)于企業(yè)管理，管理大師彼得·德魯克有過許多經(jīng)典和精彩的描述，比如： １、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果。 ２、企業(yè)管理的問題，無非就是人的問題、事...[查看詳細(xì)]
兼并重組是不是都叫國企改革？央企重組能否解決供給側(cè)“三去一降一補(bǔ)”清除僵尸企業(yè)，央企自身根深蒂固深層次矛盾和實質(zhì)問題？未必。真正意義改革，絕非貌合神離式的“拉郎配”或簡單形式合并，而是從內(nèi)容到結(jié)構(gòu)形態(tài)真正融合發(fā)展。...[查看詳細(xì)]
近日，為推進(jìn)中糧集團(tuán)國有資本投資公司試點工作，國務(wù)院國資委日前對集團(tuán)董事會進(jìn)行了１８項授權(quán)，涉及資產(chǎn)配置、薪酬分配、市場化用人等多方面。 授權(quán)后，國資委將不再干預(yù)企業(yè)的戰(zhàn)略和投資計劃，中糧集團(tuán)可自主決...[查看詳細(xì)]
? 做過一場后，雖勝，已有所傷。中國優(yōu)步和滴滴的這一場戰(zhàn)役，燒掉等同海灣戰(zhàn)爭三分之一的軍費，即使現(xiàn)在合并，損失也無法挽回。 ? 8月1日，滴滴出行宣布與Uber全球達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，滴滴出行將收購Uber...[查看詳細(xì)]
? 國資管理平臺公司出現(xiàn)于二戰(zhàn)以后，自20世紀(jì)60年代逐步成為當(dāng)代許多市場經(jīng)濟(jì)國家在國有資產(chǎn)管理中普遍采用的一種重要的組織形式?！肮苜Y本”才能完善市場體系、才能體現(xiàn)國有屬性、才能搞好搞活國企，新常態(tài)下，我國國資改革勢在必...[查看詳細(xì)]
法人治理結(jié)構(gòu)，只要按照公司法、證券法來做就可以嗎？你對外派人員管理辦法，了解多少？實際上，現(xiàn)實比較殘酷，你按照公司法，沒有辦法來建立完整的法人治理結(jié)構(gòu)，完整地運(yùn)行、規(guī)范法人治理。 以下內(nèi)容根據(jù)王吉鵬先...[查看詳細(xì)]
面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力，仍有不少中國民企在困境中努力奮斗，占據(jù)世界500強(qiáng)榜單一席之地，頗為振奮人心。 ? 美國《財富》雜志近日發(fā)布2016年世界500強(qiáng)企業(yè)名單，中國上榜企業(yè)達(dá)到110家，...[查看詳細(xì)]
? 中國企業(yè)何時才能打破大而不強(qiáng)的局面？中國的市場化，何時才能真正爆發(fā)出應(yīng)有的巨大潛力？兜底帶來的不是保險，而是動力的缺失。國企改革，讓我們拭目以待。 ? 2016 年7月20日晚，財富中文網(wǎng)與全球同...[查看詳細(xì)]
盡管近年來中糧集團(tuán)積極布局國際市場，和四大糧商的差距也在不斷縮小中，但是這種縮小只體現(xiàn)在資產(chǎn)上，在盈利、在糧食產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力以及在全球糧食行業(yè)話語權(quán)方面，中糧集團(tuán)還有很長的路要走。 ...[查看詳細(xì)]
法人治理結(jié)構(gòu)，只要按照公司法、證券法來做就可以嗎？實際上，現(xiàn)實比較殘酷，你按照公司法，沒有辦法來建立完整的法人治理結(jié)構(gòu)，完整地運(yùn)行、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。 以下內(nèi)容根據(jù)王吉鵬先生在《集團(tuán)戰(zhàn)略新思維和集團(tuán)管...[查看詳細(xì)]
? 7月18日，中糧集團(tuán)與中紡集團(tuán)在北京召開了改革戰(zhàn)略重組啟動大會，確認(rèn)中紡集團(tuán)整體并入中糧集團(tuán)，目標(biāo)是成為全球排名前三的國際化大糧商和世界領(lǐng)先的綜合性食品企業(yè)。? ? ——仁達(dá)方略：合并后，整合是關(guān)...[查看詳細(xì)]
? 中央在本輪國資改革中提出了“三個一批”，實際上“三個一批”的操作，隱含了國有資本投資、運(yùn)營公司的未來商業(yè)模式。 ? 本輪的國資改革中，中央提出了“三個一批”：建立健全優(yōu)勝劣汰市場化退出機(jī)制，要清理...[查看詳細(xì)]
當(dāng)前，國家正在加快布局推進(jìn)深化國企改革，初步估計未來幾年內(nèi)將有30萬億的國有資產(chǎn)進(jìn)入股市，國資投資、運(yùn)營平臺將在其中發(fā)揮巨大的作用。 上周，我們在《探究國有資本投資運(yùn)營公司定位》一文中，探討了什么是國...[查看詳細(xì)]
從董事會議結(jié)果來看，萬科各方股東盡管勢在必得，卻仍能保持一定理性，通過公司章程控制事態(tài)。那么萬科的法人治理是否將回歸理性？ 7月1日下午，萬科第十七屆董事會第十二次會議在深圳市鹽田區(qū)大梅沙環(huán)梅路33號...[查看詳細(xì)]
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