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  • 國企改革——黨組織和董事會(huì)誰是領(lǐng)導(dǎo)

    ? 仁達(dá)研究院集合五十余位企業(yè)管理領(lǐng)域的專家學(xué)者,每月輯錄最新觀點(diǎn)和成果,為有志于組織變革的企業(yè)、國企改革提供一手實(shí)證研究資料。 黨組織和董事會(huì),誰是領(lǐng)導(dǎo)? ? 黨的領(lǐng)導(dǎo)指馬克思主義政黨...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)研究院:供給側(cè)改革突破口在哪兒?

    自從習(xí)總書記提出“供給側(cè)改革”后,“供給側(cè)改革”成為當(dāng)下政經(jīng)語境的熱詞兒,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定2016年重點(diǎn)任務(wù)“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,中國經(jīng)濟(jì)形勢及政策走向引來各方媒體、...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)研究:未來最賺錢六大領(lǐng)域

    時(shí)代變了,原來的暴利產(chǎn)業(yè)已見衰退,新興的賺錢領(lǐng)域正在成型。先一步預(yù)見機(jī)會(huì),就能在未來快人一步遇見收獲,你和你的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?以下就是仁達(dá)方略研究院,研究出未來最賺錢的六大領(lǐng)域。 NO1.銀發(fā)經(jīng)濟(jì)催生...[查看詳細(xì)]

  • 從一家農(nóng)村刷墻公司入選哈佛案例庫看企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的三大因素

    在激烈的市場競爭中,為了能夠保持企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展,很多企業(yè)都作出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決策。本文通過案例對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的影響因素進(jìn)行了解析。 當(dāng)我們還在好奇“一家農(nóng)村刷墻公司被收入到哈佛商學(xué)院案例”的新聞...[查看詳細(xì)]

  • 仁達(dá)方略研究院:“化解過剩產(chǎn)能究竟靠什么?”

    產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)失衡嚴(yán)重制約我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確將“去產(chǎn)能”列為2016年落實(shí)“供給側(cè)改革”五大重點(diǎn)任務(wù)之首,化解過剩產(chǎn)能究竟靠什么呢? ? 有人說...[查看詳細(xì)]

  • 供給側(cè)改革癥結(jié)在哪兒?

    2016年改革“攻堅(jiān)年”,最大主題就是落實(shí)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”。然而,中國式“供給側(cè)改革”推進(jìn)并不順利,面臨一些制度、結(jié)構(gòu)障礙和系統(tǒng)性壓力。那么,供給側(cè)改革癥結(jié)在哪兒? 醫(yī)生看病強(qiáng)調(diào)“對癥下藥”。辯證法...[查看詳細(xì)]

  • 如何預(yù)防大企業(yè)病各家有絕招

    來源:企業(yè)觀察報(bào) 大企業(yè)病是個(gè)老話題,不過該如何預(yù)防大企業(yè)病呢?然而卻不斷地有著新的治療方案。4月22日,2016中國綠公司年會(huì)在濟(jì)南開幕,無數(shù)向“綠”靠攏的企業(yè)在一起探討新生態(tài)環(huán)境下的“綠叢林”法則...[查看詳細(xì)]

  • 從國產(chǎn)牙膏“老炮兒”兩面針的衰落看集團(tuán)品牌建設(shè)四大誤區(qū)

    中國企業(yè)集團(tuán)面臨著眾多國際知名品牌的新挑戰(zhàn),如何才能在與這些來自國際上的強(qiáng)大“狼群”集團(tuán)品牌共舞中取勝,順利走向國際化?本文就是講述從國產(chǎn)牙膏“老炮兒”兩面針的衰落看集團(tuán)品牌建設(shè)四大誤區(qū)。 ...[查看詳細(xì)]

  • 重構(gòu)文化不要“再設(shè)計(jì)”(下)

    ? 我們昨天談到企業(yè)文化是慢慢“長”出來的,它自有、自發(fā)、自力,因而充滿活力和適應(yīng)性。今天我們再來談鷹王說的“阿里的文化和價(jià)值觀不是設(shè)計(jì)出來的,是隨著公司的發(fā)展慢慢“長”出來的,當(dāng)它擁有自己味道的時(shí)候,再把“有意思...[查看詳細(xì)]

  • 重構(gòu)文化不要“再設(shè)計(jì)”(上)

    企業(yè)文化和價(jià)值觀不是設(shè)計(jì)出來的,是隨著公司的發(fā)展慢慢“長”出來的。當(dāng)它擁有自己滋味的時(shí)候,再把“有意思的地方”因勢利導(dǎo),進(jìn)而就能做成體系結(jié)構(gòu)。 近日,讀了一篇在阿里集團(tuán)工作十三年,現(xiàn)人力資源副總裁盧洋...[查看詳細(xì)]

  • 公司治理越好,價(jià)值越高

    ? 公司治理與公司業(yè)績之間的關(guān)系,一直是人們關(guān)心與研究的重點(diǎn)。有關(guān)研究認(rèn)為,中外公司在市場競爭力上的差距從根本上看是公司治理水平的差異造成的。 ? Millstein和Macavoy(1998)對15...[查看詳細(xì)]

  • 企業(yè)創(chuàng)新必須要面對的三個(gè)關(guān)系

    企業(yè)在全面推動(dòng)創(chuàng)新時(shí),須處理好三個(gè)關(guān)系,即企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)主戰(zhàn)略的關(guān)系;企業(yè)創(chuàng)新與制度、文化之間的關(guān)系;企業(yè)創(chuàng)新與成本、效率的關(guān)系。 ? 十八屆五中全會(huì)提出,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核...[查看詳細(xì)]

  • 從和頤事件看集團(tuán)管控下的責(zé)權(quán)體系

    和頤酒店女生遇襲事件沸極一時(shí),令人細(xì)思極恐這不僅是一個(gè)安保問題,還暴露了如家在集團(tuán)管控中的缺陷,首當(dāng)其沖就是責(zé)權(quán)體系設(shè)計(jì)的不完善。 沸極一時(shí)的“和頤酒店女生遇襲事件”快速占據(jù)了網(wǎng)民...[查看詳細(xì)]

  • 國企兼并重組大潮即將到來

    ? ? 國務(wù)院國資委、國家發(fā)改委、人社部25日聯(lián)合召開發(fā)布會(huì)披露,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定:開展國企改革“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”,2016年深化國有企業(yè)改革將抓好“九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”。 ? ? 十項(xiàng)改革...[查看詳細(xì)]

  • 一定要搞清楚企業(yè)價(jià)值觀

    企業(yè)應(yīng)該搞清楚什么對我們是“最重要”的,這才是價(jià)值觀的本質(zhì),而不是“什么是我們‘最想要’的”,所以一定要搞清楚企業(yè)價(jià)值觀。 ? 如果站在功利的心態(tài)來看,企業(yè)最想要的,首先...[查看詳細(xì)]

  • 央企重組大潮下,法人治理是核心

    按照2003年統(tǒng)計(jì),國資委管轄的央企數(shù)量為189家,經(jīng)過十余年調(diào)整合并,目前是112家。按照國資委的原來設(shè)想,應(yīng)減少到50~60家的范圍央企兼并重組后,應(yīng)怎樣建設(shè)法人治理結(jié)構(gòu),以加強(qiáng)新舊公司之間的協(xié)同...[查看詳細(xì)]

  • 堅(jiān)持五化重組原則推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

    來源:企業(yè)管理雜志 一一記中電熊貓八年改革重組實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃 文/中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理/南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長 賴偉德 ...[查看詳細(xì)]

  • 智力資本怎樣影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力

    智力資本作為企業(yè)重要資源,決定生產(chǎn)力相關(guān)要素效率的高低,同時(shí)決定經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展。智力資本的重要體現(xiàn)之一是價(jià)值創(chuàng)造力,其影響著企業(yè)的盈利水平,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)影響著資本市場對于企業(yè)盈利能力和發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)價(jià)。 ...[查看詳細(xì)]

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