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? 在剛剛過去的八月下旬，海融文化聯(lián)合仁達(dá)方略舉辦了“如何以企業(yè)文化創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，此次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)的對(duì)象是珠海格力集團(tuán)、日資麒麟啤酒喝羅西尼表業(yè)三大著名企業(yè)。 ? 仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉...[查看詳細(xì)]
? 王吉鵬先生作為仁達(dá)方略董事長(zhǎng)，在過去的二十一年里，不但帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)一個(gè)又一個(gè)輝煌，實(shí)現(xiàn)了從零到一、從眾多本土新興咨詢機(jī)構(gòu)中的一員到現(xiàn)在中國(guó)頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)的蛻變，更是二十一年如一日，以仁道為綱，堅(jiān)持踐行著仁...[查看詳細(xì)]
? 當(dāng)前，我國(guó)正處于改革開放攻堅(jiān)階段，面對(duì)著改革開放與發(fā)展中存在的大量矛盾和問題；在整個(gè)國(guó)家都面臨轉(zhuǎn)型的大勢(shì)下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型 勢(shì)在必行。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，企業(yè)自身的變革給企業(yè)文化帶來(lái)了一系列影響，也對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和管理提...[查看詳細(xì)]
從集團(tuán)管控方面看，國(guó)有企業(yè)通常會(huì)存在哪些問題，從而導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資情況的出現(xiàn)？ ? 隨著新一輪國(guó)企改革的不斷推進(jìn)，圍繞著國(guó)企改革的一系列配套文件也陸續(xù)出臺(tái)。2016年8月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建立...[查看詳細(xì)]
當(dāng)?shù)匾患抑髽I(yè)的老總介紹，湖南省很少有外地咨詢公司進(jìn)入，仁達(dá)方略是其所知道的第一家，“希望你們的到來(lái)，助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。 ? 2016年8月25日，仁達(dá)方略楊玉峰經(jīng)理一行來(lái)到長(zhǎng)沙中南大學(xué)，與中...[查看詳細(xì)]
如何分配績(jī)效工資，始終是管理者和員工都共同關(guān)注的焦點(diǎn)和話題。值得注意的是：我們很多時(shí)候，只關(guān)心了績(jī)效工資的分配，不去關(guān)注績(jī)效考核本身。這種做法只能是舍本求末。如何做到績(jī)效不平均分配，還能夠充分體現(xiàn)出...[查看詳細(xì)]
二十一年來(lái)，仁達(dá)方略服務(wù)過的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，超過三百家；世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)十家?？蛻簦簽槭裁词侨蔬_(dá)方略取得這樣的成績(jī)？記得王吉鵬先生曾經(jīng)在《仁達(dá)方略的企業(yè)文化》序言中自問：為什么大家把技術(shù)模板和咨詢方法視為絕密，...[查看詳細(xì)]
只要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，多站在員工的角度換位思考：怎樣被考核才會(huì)感受到激勵(lì)性？那么，一定可以找到合適的評(píng)估工作價(jià)值和激勵(lì)的方法。如此，管理才是真正“接了地氣”，企業(yè)管理出效益不再是空話。 ? 也許有人...[查看詳細(xì)]
??仁達(dá)方略企業(yè)商學(xué)院，又叫周末商學(xué)院，始創(chuàng)于零五年，至今已經(jīng)走過十一度春秋，舉行了數(shù)百場(chǎng)次的內(nèi)外培訓(xùn)課程。 ? 學(xué)院創(chuàng)建之初，旨在為仁達(dá)方略內(nèi)部員工...[查看詳細(xì)]
美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)表示：“這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史性的戰(zhàn)略合作，新公司將成為中國(guó)O2O領(lǐng)域的領(lǐng)先平臺(tái)。”但雙方在很多地方的差異，或許注定了此次合并會(huì)是一條布滿荊棘的道路。 ? 近日，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后的“新美...[查看詳細(xì)]
研究表明，有20%的兼并由于談判失敗而流產(chǎn)；有56%的兼并由于整合工作沒有做好，沒有達(dá)到預(yù)期效益；只有24%的兼并取得了成功?？梢娬瞎ぷ魇玛P(guān)兼并重組成敗。 ? 重組后的精明、謹(jǐn)慎的整合是交易最為重要...[查看詳細(xì)]
? 近日，仁達(dá)方略聯(lián)合中國(guó)國(guó)資管理培訓(xùn)網(wǎng)，在江西省舉辦了“國(guó)企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大型巡講活動(dòng)?江西站”。 ? 本站巡講旨在為江西國(guó)有企業(yè)改革實(shí)踐提供新啟發(fā)和新思路，借勢(shì)改革、助力發(fā)展，...[查看詳細(xì)]
“兼并重組后的精明、謹(jǐn)慎的整合是交易最為重要的成功因素?！逼髽I(yè)兼并是否成功、有效，不直接表現(xiàn)在兼并本身，關(guān)鍵在于兼并重組后的管理整合。 ? 今年以來(lái)，國(guó)企兼并重組的大潮洶涌不斷——招商局與中外運(yùn)長(zhǎng)航、...[查看詳細(xì)]
? 016年8月17日，仁達(dá)方略董事長(zhǎng)王吉鵬先生受中企聯(lián)和人民大學(xué)聯(lián)合舉辦的中企職業(yè)經(jīng)理人研修班班邀請(qǐng)，前往人民大學(xué)為第一屆學(xué)員講授《集團(tuán)管控建設(shè)之道》。 ? 本屆培訓(xùn)班，旨在提高中國(guó)企業(yè)高管人員的管...[查看詳細(xì)]
隨著國(guó)有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、出資人監(jiān)管目標(biāo)、國(guó)資監(jiān)管模式等一系列方面發(fā)生了較為深刻的變化，國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)制度面臨全新挑戰(zhàn)。 ? 2016年7月，全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)上，中共中央總書記、國(guó)家主席、中央...[查看詳細(xì)]
? 8月12日，仁達(dá)方略管理咨詢?cè)诒本┙鹛┖２┐缶频昱e行了“國(guó)企改革下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與管理創(chuàng)新全國(guó)巡講”專題講座，王吉鵬董事長(zhǎng)作為主講嘉賓，為來(lái)自全國(guó)各地的管理學(xué)者、企業(yè)家和媒體代表，做了題為《國(guó)企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升...[查看詳細(xì)]
關(guān)于企業(yè)管理，管理大師彼得·德魯克有過許多經(jīng)典和精彩的描述，比如： １、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果。 ２、企業(yè)管理的問題，無(wú)非就是人的問題、事...[查看詳細(xì)]
兼并重組是不是都叫國(guó)企改革？央企重組能否解決供給側(cè)“三去一降一補(bǔ)”清除僵尸企業(yè)，央企自身根深蒂固深層次矛盾和實(shí)質(zhì)問題？未必。真正意義改革，絕非貌合神離式的“拉郎配”或簡(jiǎn)單形式合并，而是從內(nèi)容到結(jié)構(gòu)形態(tài)真正融合發(fā)展。...[查看詳細(xì)]
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