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《國務院、中央軍委關于建立和完善軍民結(jié)合、寓軍于民武器裝備科研生產(chǎn)體系的若干意見》(國發(fā)【2010】37號)的發(fā)布，響亮吹響了軍工企業(yè)股份制改革的號角，政府將繼續(xù)鼓勵軍工企業(yè)改制，軍工企業(yè)市場化改革進程將進入“快車...[查看詳細]
企業(yè)要做大做強，從梭型結(jié)構(gòu)向啞鈴型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變是一個重要的戰(zhàn)略選擇。 經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，中國有很多制造型企業(yè)仍處于價值鏈的底端，將資源重點投在了制造環(huán)節(jié)上，而對設計、品牌、營銷等環(huán)節(jié)關注較少，這是...[查看詳細]
在當前企業(yè)文化概念多元、企業(yè)文化作用泛化的現(xiàn)狀面前，準確把握企業(yè)文化的本質(zhì)，找準企業(yè)文化的力量源泉，辯證看待企業(yè)文化的作用，明確企業(yè)文化工作者的職責，是扎實有效推進企業(yè)文化建設的緊要問題。 一、準確把握...[查看詳細]
自2005年國資委下發(fā)《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》以來，雖已有近8年的時間，但通過仁達方略最近的一份調(diào)查發(fā)現(xiàn)：央企的企業(yè)文化建設似乎已經(jīng)走進了一條“死胡同”，走不來出了。原因何在?仁達方略認為，以下四...[查看詳細]
——仁達方略企業(yè)管理咨詢有限公司 品牌價值是企業(yè)或品牌所有無形資產(chǎn)的總和，是有形資產(chǎn)的”增殖器”，是企業(yè)軟實力帶來的高附加值。企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，無不在追求更高的品牌價值，通過不斷的積累和經(jīng)營，很多企...[查看詳細]
報告是仁達方略管理研究院在業(yè)內(nèi)權威專家的指導下，歷時3個月對國內(nèi)外相關理論和經(jīng)典案例進行深入研究的基礎上推出的實證性研究成果。報告系統(tǒng)闡述了新形勢下企業(yè)重組趨勢和關鍵問題，為有志于借用兼并重組手段實現(xiàn)資源優(yōu)化和快速...[查看詳細]
9月13日，經(jīng)過歷時1個月的協(xié)商和洽談，仁達方略與某央企簽署了“降本增效——子集團管理系統(tǒng)提升課題”合作研究協(xié)議。 該產(chǎn)業(yè)研究課題主要圍繞集團管控、人力資源管理、企業(yè)文化融合等方面展開，該集團委托我公司...[查看詳細]
仁達方略憑借對大型企業(yè)的的多年研究與咨詢實踐，充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢和行業(yè)資源優(yōu)勢，組織進行《大型企業(yè)管理提升活動指導手冊》研究。 該研究從戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、集團管控、企業(yè)文化、人力資源...[查看詳細]
仁達方略憑借對煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的多年研究與咨詢實踐，充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢和行業(yè)資源優(yōu)勢，組織進行煤炭非煤產(chǎn)業(yè)研究，并深入在煤炭產(chǎn)業(yè)鏈多元化戰(zhàn)略、煤炭產(chǎn)業(yè)集團集團管控、兼并重組的管理整合、集團品牌、企業(yè)國際化挑戰(zhàn)與應對策...[查看詳細]
萬科、海爾、聯(lián)想、華為這四家優(yōu)秀的中國領袖企業(yè)要么已經(jīng)跨入千億的大門，要么已經(jīng)站在門口，面臨關鍵一躍。 就過去而言，它們都堪稱勝者;面對未來，它們卻又在不同的層面上遭遇迷茫。千億級企業(yè)的成長基因圖譜是怎...[查看詳細]
2012年1月，仁達方略集團管理系列叢書之《集團管控》(第四版)、《大型集團組織結(jié)構(gòu)設計》、《集團風險控制》、《集團文化建設與管理》隆重上市。 仁達方略“集團管理系列叢書”是仁達方略長期服務大型集團企業(yè)...[查看詳細]
11月初， 仁達方略新書《如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃》隆重出版發(fā)行。本書是繼《浴火重生》后仁達方略“企業(yè)戰(zhàn)略叢書”的又一力作，代表著仁達方略企業(yè)戰(zhàn)略研究的最新成果。 本書第一章首先在對戰(zhàn)略進行重新定義的基礎上...[查看詳細]
11月初，代表著仁達方略十余年集團企業(yè)研究和咨詢結(jié)晶的管理著作《如何掌控集團企業(yè)》即將隆重上市。本書是仁達方略經(jīng)理人系列叢書開篇之作，通過為眾多多元化集團型企業(yè)、投資控股型企業(yè)及上市公司提供優(yōu)質(zhì)咨詢，將集團企業(yè)管理...[查看詳細]
金融危機爆發(fā)以來，中國民營經(jīng)濟體遭遇出口形勢的急速惡化，在危機中暴露的問題和失敗的“切膚之痛”，使越來越多的企業(yè)和企業(yè)家深刻認識到強化企業(yè)管理的緊迫性和重要性，轉(zhuǎn)型升級成為中國民營企業(yè)唯一出路的觀點日漸成為共識。 ...[查看詳細]
《千億企業(yè)的管理困境與解決之道》萬科、海爾、聯(lián)想、華為這四家優(yōu)秀的中國領袖企業(yè)要么已經(jīng)跨入千億的大門，要么已經(jīng)站在千億門檻門口，面臨著關鍵一躍。就其發(fā)展歷史而言而言，它們都堪稱各自領域的勝者;但面對未來，它們卻又在...[查看詳細]
《大型煤炭集團組建指導報告》主要從我國煤炭行業(yè)重組的動因入手，闡述了煤炭企業(yè)重組的深層次的原因，結(jié)合眾多大型煤炭企業(yè)的案例對我國煤炭企業(yè)重組現(xiàn)狀進行分析，得出了我國煤炭行業(yè)重組存在的問題。 報告對重組給...[查看詳細]
《鋼鐵企業(yè)“非鋼”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究報告》主要分為產(chǎn)業(yè)篇和管理篇，產(chǎn)業(yè)篇指出目前我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展困境，結(jié)合鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，對其鋼鐵企業(yè)發(fā)展“非鋼”產(chǎn)業(yè)進行系統(tǒng)研判，得出結(jié)論：鋼鐵企業(yè)發(fā)展“非鋼”業(yè)務乃是大勢所趨。...[查看詳細]
仁達方略研發(fā)中心即將隆重推出《企業(yè)自查自檢工作綱要研究》和《企業(yè)管理診斷工具包》。 該研究是仁達方略研發(fā)中心在數(shù)十位業(yè)內(nèi)權威專家的指導下，在對多年的管理咨詢實踐經(jīng)驗和理論研究進行總結(jié)提煉的基礎上，緊密結(jié)...[查看詳細]
